본문/내용
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Ⅰ. 뉴욕의
도시마케팅 배경
Ⅱ. 뉴욕의
장소마케팅 노력
Ⅲ. 뉴욕의 장소마케팅
전략 분석
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NEWYORK
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NEWYORK
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1. 뉴욕의 과거 지역문제
-1960년대 2차 산업의 쇠퇴
-1970년대 오일쇼크
Ⅰ. 뉴욕의 도시마케팅 배경
노동자들의
실업
사회적 차별,
불평등 재생산
사회적
불만과 범죄
환경오염
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70년대 타임스퀘어
→ 공공연한 매춘 BUT, 단속능력?의지 無
하루 평균 5~6건의 범죄
Ⅰ. 뉴욕의 도시마케팅 배경
2. 장소마케팅 배경
주민 80만 명이 타 지역으로 이주
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Ⅰ. 뉴욕의 도시마케팅 배경
성장단체들이
뉴욕의 장소마케팅
필요성을 인식
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Ⅱ.뉴욕의 장소마케팅 노력
① 더 나은 뉴욕연합(ABNY 비영리단체)
-뉴욕에 있는 각 조직의
대표하는 회원 300여명
-뉴욕의 발전과 부흥 논의
1. 성장연합의 노력
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②타임스퀘어 연합
-주변 경제인들과 브로드웨이 쇼 관계자
-타임스퀘어의 청소와 치안 주도
-타임스퀘어 브랜드화
Ⅱ.뉴욕의 장소마케팅 노력
1. 성장연합의 노력
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▶타임스퀘어의 전광판
창조성, 에너지,…
①메트로폴리탄 오페라
②메트로폴리탄 미술관
①재즈 페스티벌과 뮤지엄 마일 페스티벌
②블룸버그 뉴욕시장의 노력
③뉴욕시티 앤 컴퍼니(음식의 수도라는 브랜드)
④패션의 도시라는 브랜드
⑤브랜드와 산업생산의 연결
⑥I LOVE NY 캠페인
①도시산업 측면에서 문화예술은
②인적자산 측면에서 문화산업에 종사를
③문화 향유의 측면에서
% 증가
-외부의 관광객을 대상으로 했던 캠페인이
뉴요커 스스로에게 더 큰 영향(자부심, 자긍심)
Ⅱ.뉴욕의 장소마케팅 노력
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Ⅱ.뉴욕의 장소마케팅 노력
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Ⅲ.뉴욕의 장소마케팅 전략 분석
1. 세계 문화창의자원의 밀집
①도시산업 측면에서 문화예술은
뉴욕시의 핵심자산으로 확고한 위상을 지님
②인적자산 측면에서 문화산업에 종사를
희망하는 종사자가 세계 각지에서 몰려듦
③문화 향유의 측면에서
뉴욕의 문화적 기반은 두터움
구분
경제효과
경제효과
212억$
세금
9억 4백만$
일자리
160,300여개
임금
82억$
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2. 문화도시전략: 예술 네트워크의 보존
-사회적 위협으로부터 예술가를 유지하고
창조산업의 거점을 만드는 것이
창조도시 뉴욕을 만드는 전략
-`예술지원을 자처하는 도시‘ 지향
-예술가를 위한 공간 제공과 세제 혜택 제공,
도심 문화지구 지정 등을 정책으로 내세움
Ⅲ.뉴욕의 장소마케팅 전략 분석
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