본문/내용
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Green 마케팅의 성공과 실패 사례
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Green 마케팅의 개념과 Green 소비자 -------------------- 3
Green 마케팅으로 달라지는 기업 -------------------- 4
성공과 실패의 차이점 -------------------- 8
결 론 -------------------- 10
목 차
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Green 마케팅이 개념과 Green 소비자
Green 마케팅의 개념
Green 소비자의 특성
환경적 역기능을 최소화하면서 소비자가 만족할 만한
수준의 성능과 가격으로 제품을 개발하여 환경적으로
우수한 제품 및 기업이미지를 창출함으로써, 기업의 이익
실현에 기여하는 마케팅
기업의 이익 추구: 환경 보호를 위해 소비를 줄여야
한다는 극단적인 환경 보호주의적(environmentalism)
마케팅과 달리 기업의 생존과 경쟁력 확보를 위해
능동적으로 Green 마케팅을 채택함
자연의 오염 흡수 능력(자정 능력)을 초과하지 않는
한도 내에서 자원을 사용하는 지속 가능한 개발의 이념에
바탕을 두고 환경 보존에 대한 기업의 사회적 책임을
강조하는 마케팅 개념
Green 소비자의 등장
- 환경 오염에 대한 우려와 건강에 대한 관심 증가로 親 환경
제품에 대한 관…
사람들에게 탁월한 효능을 제공하고 있다.
촉진전략 : 좋은 사람들에서는 콩의 기적 출시와 더불어 콩에서 추출한 천연 섬유로 만든 제품의 부드러운 특성을 강조하는
광고와 더불어 제품 구입시 매장에서 대두를 나누어 주는 촉진행사를 병행하였다. 먹으면 몸에 좋다는 것이 널리
알려진 콩을 제품 구매 시 끼워 줌으로써, 식품으로서 콩의 효능을 제품 사용에서의 효능으로 확장하고자 한
의도였다.
가격전략 : 콩의 기적은 제임스딘, 보디가드, 돈앤돈스 브랜드의 서브 브랜드로 출시되며, 생 분해 되는 천연 섬유로서의 특성에
기인한 원가의 상승, 제조과정의 어려움 등을 반영하여 일반 제품보다 30% 이상 높은 가격을 책정하고 있다.
이러한 高 가격 전략은 원가 상승이라는 공급 측면의 요인도 있지만, 소비자 인식 면에서 천연 섬유로 만든 제품의
가격이 높은 것을 당연하게 받아들이는 수요 측면의 요인을 감안한 것이다.
성과 : 콩의 기적은 출시 한달여만에 60억 매출의 쾌거를 올렸다.
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Green 마케팅으로 달라지는 기업(계속)
제품, 광고, 가격의 제 측면에서 Green 마케팅을 실천하는 풀무원 사례
생명을 하늘처럼 이라는 슬로건 아래 무공해 건강식품 생산에 전념해 온 풀무원은 유전자 조작이 없는 국산 콩을 원료로 하여
엄격한 테스트를 거쳐 두부를 생산, 시판하여 좋은 반응을 얻고 있다.
제품 전략 : 풀무원은 1)구매 시 현지 검사, 2)입고 시 LOT별 검사, 3)공장의 제품을 수거해서 실시하는 정기검사,
4)매장 판매 제품을 불시에 수거해서 하는 수시 검사의 4단계 검사를 통해 유전자 조작 여부 및 원료 콩의 품질을