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본문/내용
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권한부여모델
_SLIDE_2_
목차

1. 권한부여 모델의 정의

2. 권한부여 모델의 발달 배경

3. 권한부여 모델의 특성

4. 권한부여 모델의 실천과정

(1) 대화하기 단계

(2) 발견단계

(3) 발달단계

5. 권한부여 모델의 적용

(1) 권한부여 기법들

(2) 권한부여 사정

(3) 권한부여와 집단 활동

6. 실천사례

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권한부여 모델은 1970년대 이후 사회복지에서 일반체계이론과 생태학 이론을 활용하게 되면서 나타난 강점 중심의 실천모델이라고 할 수 있다.
이 모델은 클라이언트를 문제 중심이 아니라 강점 중심으로 봄으로써 클라이언트의 잠재력 및 자원을 인정하고 건강한 삶을 결정할 수 있도록 권한 혹은 힘을 부여하고자 하는 것이다.
따라서 클라이언트와 사회복지사는 동반자관계에서 문제해결 과정에 함께 참여하는 협력자이다. 권한부여 모델의 개념은 다양한 클라이언트집단과의 사회복지실천에서의 개입, 전략, 중요한 기술, 클라이언트를 돕는 일련의 과정으로 정의되고 있다.
정의
_SLIDE_4_
일반사회복지 발달의 근간이 된 인보관 운동은 권한부여 모델의 토대가 되었으나 1차 대전이후 문제해결 중심적이고, 의료적인 모델이 주류를 이루는 개별사회사업이 활성화되고 인보관 운동이 쇠퇴하면서 권한부여 접근은 약화되었다가 1980년 이후 활성화되기 시작했다.
1970년대에는 일반체계이론과 생태학이론이 사회복지의 새로운 주요 이론으로 활용되면서 생태체계 관점에 근거한 강점지향 혹은 해결중심 접근의 중요성이 대두되었다.
발달배경
_SLIDE_5_
권한부여모델…

(1) 생태 체계적 관점 적용하기

(2) 권한부여 지향을 반영하기

(3) 클라이언트와 협력하기

① 동반자 관계를 형성하기

② 도전을 명료화하기

③ 방향을 정하기

① 강점을 확인하기

② 자원 능력을 분석하기

③ 해결책을 고안하기

① 자원을 활성화하기

② 협력을 창출하기

③ 기회를 확장시키기

④ 성공을 인식하기

⑤ 결과들을 종합하기

① 자원의 활성화, ② 동맹의 창조, ③ 기회의 확대

① 자원의 활성화: 클라이언트 체계가 개인 차원 및 사회 환경 내에서 활용 가능한 자원들로 접근하도록 도모하는 것

② 동맹의 창조: 동맹의 형성에 의해 사회복지사들과 클라이언트들은 임파워먼트 집단에서 힘을 한데 모으며, 자연적 지지망 안에서 클라이언트의 기능을 향상시키고 서비스 전달 망을 조직하게 된다. 이러한 동맹은 결속과 지지를 가져다주며 힘의 기초를 형성하게 한다.

③ 기회의 확대 : 사회적 구조 안에서 기회의 확대는 사회개혁, 정책개발, 입법적 옹호 활동 및 지역사회의 변화노력 등을 통해 이루어질 수 있다.




📝 Regist Info
I D : jung******
Date : 2013-04-05
FileNo : 11059159

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