조직행동론 기업분석

조직행동론: Virgin 그룹의 성공요소를 OB에서 찾다! <목차> ◈ Virgin 그룹을 만나다 ◈ Virgin이 성공 할 수 있었던 이유: OB에서 찾아보자! -Virgin만의 독특한 조직문화 -Virgin과 직무 만족 -Virgin의 보상과 동기부여 -리처드 브랜슨의 리더십 -Virgin의 사회 환원과 윤리적 기업 ◈ 우리의 결론 ◈ 참고 도서 ◈ Virgin 그룹을 만나다 Virgin을 아나요? 코카콜라는 콜라의 세계적인 브랜드, 디즈니는 세계적인 만화 산업의 대명사, 삼성은 전자 기기, 반도체의 강자. 이처럼, 한 기업은 자신들의 주력 사업, 선도 사업을 가지고 있으며 해당 분야의 확장과 그 시장에서의 1위를 선점하기 위해 부단히 노력한다. 비즈니스 세계에서 통용되는 전통적인 사고방식은 잘 아는 분야를 고수해야 한다는 것이다. 전 세계 상위 20개 브랜드 가운데 19개가 울타리가 명확한 분야에서 활동하고 있다. 그 명단에서 유일한 예외가 바로 버진이다. 버진 그룹이 수십억 달러의 가치가 있다는 사실은 비즈니스 규칙에 정통한 이들의 신경을 건드린다. ? 그의 저서 비즈니스 발가벗기기 中 하지만, 여기 조금은 특이한, 아니 이상한 회사가 하나 있다. ‘Virgin’이라는 외설스러운 이름의 이 회사는, 조그만 음반 사업으로 시작해 지금은 항공, 콜라, 콘돔, 미디어, 철도, 의류 등 350여 가지의 분야에서 종횡무진 활약하고 있다. 이런, 중구난방 식의 개연성 없는 사업의 확장은 이제 ‘Virgin’의 트레이드 마크라 할 수 있겠다. 하지만, 각 기의 사업 군은 단순히 다양할 뿐 아니라, 그 경쟁력이나 성공을 인정받고 있다. 괴짜 CEO, 리처드 브랜슨 영국 태생의 남자. 너저분해 보이는 금발머리와 수염은 그의 상징이다. 그가 바로 Virgin의 성공 신화를 이끈 괴짜 창업가, 리처드 브랜슨이다. 난독증과 고졸이라는 짧은 가방끈. 그러나 그는 작은 레코드 회사를 시작으…
난독증과 고졸이라는 짧…