핵심역량과 아웃소싱

핵심역량과 아웃소싱
Contents
아웃소싱의 도전
Part 1
핵심역량이란 무엇인가
Part 2
Part 3
결론
아웃소싱의 장점
아웃소싱의 한계와 위험
아웃소싱 팀의 구성과 목표의 설정
구매자에게 요구되는 능력 수준
아우소싱 된 활동 혹은 프로세스를
다시 조직 내로 가져오기
핵심역량이란 무엇인가
Ch.9
핵심역량과 아웃소싱
√ 핵심역량이란
√ 아웃소싱의 장점
√ 아웃소싱의 한계와 위험
√ 아웃소싱 팀의 구성과
목표의 설정
√ 구매자에게 요구되는
능력 수준
√ 아웃소싱된 활동/프로세스
다시 조직 내로 가져오기
핵심역량이란…?
조직에서의 총체적인 학습,
특히 다양한 생산 기술과 복합적인 기술의 흐름들을 통합하는 방법
“The Core Competence of the Corporation”
? C.K. Prahalad & Gary Hamel
즉, 핵심역량은 조직에게 다른 경쟁자와 구별되는 우위를 제공하는 기술과 속성들의 혼합에 바탕을 두고 있다.
사례)) 어떻게 혼다는 핵심역량의 모델이 될 수 있었는가?
혼다의 핵심역량 : 엔진의 품질, 신뢰성 그리고 효율성의 조합
엔진기술에 있어 차별적 기술과 명성…