본문/내용
최 종 보 고 서
은 행 : 신한은행
대 상 : 신한은행의 S20
젊은 계층을 타깃으로 20대를 위한 브랜드를 구축하고자 하여 만든 신한은행의 마케팅 상품.
신한은행은 S20을 금융상품의 개념이 아닌 하나의 브랜드 이미지로 만들고자 함.
<출시>
2xxx년 9월 20일
S20브랜드 + S20 3가지 상품(통장, 체크카드, 적금) 런칭 + 프로모션
<목표>
20대를 위한 금융으로써 20대에게 다가가려함
- 20대 금융을 말할 때 S20이 연상되도록 하나의 원형이 되고자 함.
<신한은행의 젊은 계층을 타깃으로 한 전략적 노력들>
- S20의 전신인 기존의 캠퍼스 플랜과 레디고 통장을 종료하고 두 가지를 S20으로 통일함
- 유드림 저축예금 :인터넷으로만 가입 가능한 통장으로 정규통장은 아니다
- 스타그래프트 프로 후원- 스타리그 적립예금
신규 젊은 고객들(20대)이 지속적인 유입에도 불구하고 신한은행의 경우 20대에서 30대로 가는 과정 즉 직장인이 되는 과정에서 많은 고객이 다른 은행으로의 유출현상이 빈번했다.
때문에 20-30대를 잇는 마케팅 전략, 관리의 필요성이 대두되었다. 이를 막고자 20대를 타깃으로 하는 브랜드를 따로 만듦. 이전부터 노력은 있었으나 브랜드 이미지 구축을 위한 본격적인 노력을 펼치고자 함.
cf. 국민은행의 경우에는 젊은 고객이 감소하는 상황에 따라 락스타존을 시행한 것임
<신한은행의 20대 고객 현황>
젊은 고객들의 유입을 보여주는 예:
- 여학생 : 이화여대, 숙명여대 내 신한은행 입점
(전국 25개 대학 내 입점, 우리 은행 다음으로 2위임 ,학생증 체크카드 발급 多)
단점 : 학생들이 졸…
①두근두근 커플 정기예금적금
② 금융권 최초 스타그래프트 프로 후원
① S20 청춘 페스티벌 - 20대를 위한 대표적인 오프라인 행사(브랜드 행사)로 자리잡게 하고자 함
② S20 사이트 개설(11월25일 오픈) - 116명의 S20기자단을 뽑아 웹사이트 운영진인 청춘운영진(16명)과 개별 콘텐츠를 제작하는 공감기자단(100명)을 구성하여 20대가 만들어가는 소통의 창구로 만들고자함.
③ ‘청춘만만’이라는 슬로건를 사용하여 보다 진취적이고 활동적인 20대의 이미지를 보이고자 함
④ 혜택제공을 전제로 해서 가입이 이루어지던 기존의 방식에서 벗어나, 보다 더 넓은 범위의 고객 창출을 위한 프로모션에 초점을 맞춤 : ex) S20 청춘 페스티벌
* 기간제한 없음
* 입출금 자유
* 최고 연3.2% 금리 제공
* 평균 잔액 200만원 이하 구간만 적용
* 수수료면제, 인터넷,폰뱅킹, 모바일뱅킹 이체수수료, CD/ATM 인출수수료
* 환율우대 40%
* 골드리슈 스프레드 50%우대
* 인크루트 취업상품권 1만원
- 전국 지하철, 버스, 택시 이용시 10% 캐시백
- 이동통신요금 자동이체 시 최고 3천원 캐시백
- 스타벅스, 커피빈 20% 캐시백
- 전국 유명 놀이공원 자유이용권 50% 할인
- T.G.I Friday’s 20% 캐시백
- 맥스무비 2천원 할인
- YBM, 파고다 5% 캐시백
- TOEIC 응시료 2천원 캐시백
<현재 반응>
9월에 출시했음에도 불구하고 2달만에 20만좌 돌파(전 영업점에서 가능) - 굉장히 높은 실적임
cf) 1-2월부터 시작한 국민은행의 락스타는 지난 달 20만좌 돌파(락스타존에서만 가능)
연말 목표: 30만좌개설.
< 타은행의 상품(KB 락 스타)과의 비교 >
- KB 락스타존 : 은행의 기능적 측면에 초점
영업점 위주 - 비용문제, 직원들의 경력 문제, 지점에서 200여명을 뽑아 따로 보낸것이므로 업무상의 문제 야기 가능.
- 신한 S20 : 상품은 한 부분일 뿐, 청춘을 응원/서포트 하자는 포괄적인 측면이 큼, ‘청춘만만’을 슬로건으로 함
영업점을 내지 않음, S20을 하나의 브랜드로써 S20 사이트나 행사 등에 초점을 맞추려함
기억될 수 있는 파괴력있는 행사를 발굴/계획 예정 - 올해는 S20 페스티벌 개최
<결론>
2xxx월 11월 25일 신한은행 본점 기관고객부를 방문하였습니다.
신한은행의 S20이라는 브랜드는 그저 상품 중심으로 고객들에게 어필하기 보다는 젊은 세대들과 함께 하고자 노력하였습니다.
한 예로 S