신입사원-인턴제도

신입사원 인력선발을 위해 일반적으로 사용되는 방법과 ‘인턴사원제도’를 각각의 장단점을 중심으로 비교해보고 활용사례를 조사해 보자. 목차 인력선발을 위한 기업들의 노력 인턴사원제도란? 인턴사원제도의 장단점 활용사례 Q&A 인력선발을 위한 기업들의 노력 수많은 기업들이 우수인력 선발을 위해 공채, 면접, 취업박람회, 인턴사원제 등 다양한 방법을 쓰고 있다 인턴사원제도란? 원래 의료산업에서 발달했던 인력운영방식(어원) 기업이 3,4학년의 대학생들을 대상으로 일정기간 현장에서 일을 시켜본 후 채용하는 방식 우리나라는 1984년에 LG에서 최초로 도입 신입사원에 대해 능력 불신을 줄이기 위한 사전 검증의 과정 인턴사원제도의 장점 중소기업 : 구인난 해결 대기업 : 각 분야의 전문적인 인력을 양성→ 다른 대기업과의 경쟁에서 우위를 점 할 수 있음 구직자들의 일자리를 다수 제공 최근 정부에서 장려→ 범위와 활용도가 높아짐 인턴사원제도의 단점 교육비용 등 많은 기회비용들이 제공→ 정규직으로 채용하지 못한다면 기업의 입장에서 막대한 비용 손실. 취업난 : 인턴→ 정식사원이 되는 비율은 갈수록 낮아짐 제도를 악용하는 기업들이 생겨남 : 인턴사원을 많이 고용→ 직원급여비를 줄이려는 행동 활용사례 각 기업들이 실시하고 있는 제도를 통한 ‘인턴사원제’의 활용사례 활용사례 삼성 “SSAT : 삼성직무적성검사” 활용사례 학력 또는 단편적인 지식보다는 폭넓은 지식으로 주어진 상황을 유연하게 대처하고 해결할 수 있는 종합적인 능력을 평가하는 시스템(능력 위주 선발) 면접을 통해 최종 선발 활용사례 두산 : 1990년부터 도입, 시행. 매년 5월 중순경 각 학교에 추천 의뢰→ 6월초에 서류마감(서류전형만으로 인턴사원을 선발) 이렇게 선발된 인턴사원은 7월초부터 2주간의 실습을 받게 되며, 실습이 끝난 후 본인의 희망과 근무평정 결과에 따라 면접을 실시하고 정식사원으로 채용될 수 있는 기회가 있다. 활용사례 LG : 근무기…
…