매일-바나나우유

매일유업‘바나나는 원래 하얗다’ 성장을 위한 전략수립 * 목 차 * 1. 제품 소개와 시장에서의 위치 1.1 제품 소개 1.2 시장에서의 위치 2. 마케팅 목표 설정 3. 환경 분석 3.1 거시 환경 3.1.1 정치적/법적 환경 3.1.2 경제적 환경 3.1.3 사회/문화적 환경 3.1.4 기술적 환경 3.1.5 인구통계적 환경 3.2 미시 환경 3.2.1 자사 분석 * SWOT 분석 3.2.2 경쟁사 분석 3.2.3 고객 분석 4. 원인분석 5. 시장 전략 5.1 Segmentation 5.2 Targeting 5.3 Positioning 6. 세부 전략 6.1 Product 6.2 Price 6.3 Place 6.4 Promotion 1. 제품 소개와 시장에서의 위치 1.1 제품 소개 ‘바나나는 원래 하얗다’ (이하 ‘바하’로 통일) ? 제조업체 : 매일유업 ? 제품유형 : 저지방 가공유 ? 제품 컨셉 : 웰빙 우유 1. 색소를 사용하지 않고 천연과즙으로 맛을 낸 우유 2. 유지방 함량을 반으로 줄인 저지방 가공유 3. 백설탕이 아닌 결정과당, 액상과당을 사용 4. PET 케이스로 한 손에 잡기도 편하고 여닫는 뚜껑으로 언제 어디서나 편하게 즐기는 것이 가능 ? 용량/용기 타입 : 270ml/PET ? 영양성분 - 단 맛을 최소화 시킨 건강한 바나나 과즙 우유 - 일반 우유의 유지방 함량과 칼로리를 줄인 저지방의 날씬한 바나나 과즙 우유 1.2 시장에서의 위치 2. 마케팅 목표 설정 ? ▲ 현재, ‘빙바’는 가공유 시장의 31%(1위), 바나나 우유시장의 80%를 독식하고 있다. 빙그레 ‘바나나맛 우유’가 거의 독식(가공유 시장에서 ‘빙바’ 31%, ‘바하’ 3%)하고 있는 현 바나나 우유 시장에서, 새로운 포지셔닝을 통해 잠재 고객을 이끌어내고 경쟁 제품의 고객을 유인함으로써 자사의 가공유 시장 점유율을 3%에서 2xxx년까지 10%로 확보한다. (빙그레 ‘…
…