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자본이나 특별한 기술이 필요하지 않고 아이디어나 디자인에 의해 존폐가 결정되는 경우가 많음. 인터넷의 영향으로 유통에의 접근이 용이 해짐.
공급자 교섭능력
- 대체적으로 공급자 파워는 높은 편
여기서 공급업자라 함은 제지 공급업자, 플라스틱, 금속류. 문구 산업의 특성상 소량 구입함, 따라서 공급자의 문구 제조 산업부문은 일반적으로 규모가 작아 공급자의 중요한 고객이 되지 못함.
구매자의 교섭능력
- 구매자의 교섭능력을 높이는 요소와 낮추는 요소가 모두 있음.
구매자는 유통업자, 즉 도매업자 소매업자로 볼 수 있음. 구매자가 어느 특정 브랜드의 제품을 들여오다가 다른 제품으로 전환할 때의 비용이 많이 들지 않는 다는 것이 구매자의 교섭능력을 높게 하는 요인.(swithching cost가 낮음) 그러나, 문구 유통의 특성 상 다량의 제품을 구매하는 경우가 흔치 않고, 구매자의 수가 많고 다양하다는 것 이 구매자의 교섭능력을 낮게 하는 요인.
대체제 위협
- 학용품, 완구 산업을 대체할 만한 재화가 없음.
IT기술 발달 초기에는 컴퓨터가 확산되면서 직장에서는 학용품이나 완구 대신에 컴퓨터를 이용함에 따라 대체재의 위험으로 작용함. 그러나 현재는 컴퓨터 마우스, 주변기기 등의 사무용품도 문구 산업에서 포함하는 것으로 간주하므로 대체재라고 할 수 없음.
경쟁강도
- 완구, 학용품 산업에서의 경쟁의 정도는 높은 편임.
문구 산업은 이미 성숙기에 진입. 또한, 이 산업에 속해 있는 기업 중에 확고부동하게 1위 자리를 차지하고 있는 기업은 없는 실정. 바른손, 모나미, 모닝글로리를 비롯해서, 비슷한 규모의 기업들이 경쟁 하고 있음. 진입 장벽이 낮은 것도, 이 산업 내에서 경쟁의 강도를 높이는데 한가지의 원인으로 볼 수 있음.

경쟁자 분석
알파문구
사무용품, 생활용품, 유아완구, 생활가전, 가구 인테리어 등 생활전반에 필요한 다양한 제품군을 생산 유통 판매하고 있음. 알파문구는 문구유통의 상품개발과 체

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