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수 있다는 점

껌을 쏙! 뽑아 먹는 방식

STYLE is I.D
별도의 경쟁제품을 염두에 두진 않았음.
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제과산업, 껌 시장 정체, 롯데 자일리톨도 정체 -> 소비 트랜드에 맞는 획기적인 신제품 필요. 그로써 껌 시장의 파이를 키울 수 있다고 판단.
앞서 자일리톨이 충족시켜주지 못한 니즈, 즉 Stylish 한 제품이라면 파이를 키울 수 있다고 판단.
잠식우려 있었음 그렇지만, 시장이 전체적으로 정체되어 있는 상황에서 아무것도 안하고 있을 수는 없음.

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자일리톨 월평균 매출이 100억인데, 신제품 ID가 매출 20억 이상 기록했다는 것은 Id가 성공적으로 시장에 진입했다고 볼 수 있음.
손익구조 보고서를 보면, 직전 사업연도(2009년)에 비해 2xxx년 영업이익 증가. Id 2009년 7월 출시.
-> 손익구조 이거 뺄까 아니면 넣을까

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