본문/내용
What Is I.D?
I.D의 개발과정
1) 아이디어 개발
2) 제품 Concept 개발
3) 사업성 분석과 제품 개발
4) 시험 마케팅
5) 도입(STP 전략)
3. I.D의 성공요인 분석
1) 소비자의 Needs 충족
2) 자일리톨의 경험
3) Fun
롯데 제과가 2009년 여름, 한국에 출시한 껌.
I’m different의 이니셜 약자.
20,30대 여성이 Target.
스위트 민트, 믹스 베리, 초코, 오렌지
세련된 디자인, 명함처럼 휴대가 간편한 포장재.
1. 아이디어 개발
기업내부, 고객, 경쟁자와 타기업들, 유통업자, 환경변화
기업 내부 마케터
국내시장보다 앞선 트랜드를 가진 해외시장
2. 제품 Concept 개발
주요 소비자들을 대상으로 한 설문조사
기존의 껌이 가지고 있는 한계를 극복하는 방향
휴대성, 맛의 지속성, 스타일
‘표현하고 싶은 나만의 스타일’
3. 사업성 분석과 제품 개발
1) 사업성 분석
제과산업
주 소비층인 아동인구 감소
식품의 안전성 및 건강지향성(웰빙) 식품 추구로 인해 정체
껌 시장 현황
08년 대비 09년 5.3%마이너스 성장
롯데 껌 ? ‘자일리톨’
강력한 브랜드 보유
but 성장 정체
3. 사업성 분석과 제품 개발
1) 사업성 분석
제과산업에서 웰빙지향의 한계를 느낌
웰빙 이외에도 식품에 대한 수요는 다양
빠르게 변화하는 소비자 트랜드에 맞춘 고품질 제품 필요
제품 컨…
2) 제품 개발
4. 시험 마케팅
5. 도입(STP 전략)
수 있다는 점
껌을 쏙! 뽑아 먹는 방식
STYLE is I.D
별도의 경쟁제품을 염두에 두진 않았음.
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제과산업, 껌 시장 정체, 롯데 자일리톨도 정체 -> 소비 트랜드에 맞는 획기적인 신제품 필요. 그로써 껌 시장의 파이를 키울 수 있다고 판단.
앞서 자일리톨이 충족시켜주지 못한 니즈, 즉 Stylish 한 제품이라면 파이를 키울 수 있다고 판단.
잠식우려 있었음 그렇지만, 시장이 전체적으로 정체되어 있는 상황에서 아무것도 안하고 있을 수는 없음.
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자일리톨 월평균 매출이 100억인데, 신제품 ID가 매출 20억 이상 기록했다는 것은 Id가 성공적으로 시장에 진입했다고 볼 수 있음.
손익구조 보고서를 보면, 직전 사업연도(2009년)에 비해 2xxx년 영업이익 증가. Id 2009년 7월 출시.
-> 손익구조 이거 뺄까 아니면 넣을까
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