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강력한 브랜드 이미지를 구축하는데 성공하여 2009년 상반기 소비자 대상 우수 브랜드로서 약 10여 개의 상을 수상하기도 했다. 미스터피자의 브랜드 파워를 이용하여 제시카키친, 미노핀앤카페 등 제 2, 3의 브랜드 성장에도 초점을 맞추고 있다. 또한 본사와 가맹점의 동업자적 마인드와 커뮤니케이션을 중시하는 ‘One company system`을 도입하면서 올해 업계 중 매장 수 1위를 기록하기도 했다.
저가피자업계 - 식재료값의 폭등과 올해 초 한 시사 보도프로그램의 ‘모조 치즈 고발’로 상당수의 저가 피자업계들은 대폭 정리되었다. 때문에 피자헛을 제외한 고급 브랜드들이 시장을 지배하게 되었으나 환율과 곡물가격이 안정되면서 다시 저가 브랜드들이 살아날 가능성이 있다.

2) 고객 특성
한국 피자 시장은 도미노피자 본사가 있는 미국과 비교해 볼 때 몇 가지 특이한 점을 발견할 수 있는데, 이러한 차이점은 피자가 소비자들에게 어느 정도 대중화되어있는가의 차이에서 유래한다. 도미노피자 코리아에서는 현재 피자라는 음식이 우리나라 소비자들에게 많이 보편화되어 있기는 하지만 아직 미국처럼 아주 일반화된 단계에까지는 접어들지 못하고 있는 것으로 파악하고 있다. 미국의 소비자들은 페퍼로니 피자, 치즈 피자, 포테이토 피자 등 매우 정형화되고 기본적인 메뉴를, 싼 가격에, 자주 구매하는 것을 선호하는데 비해 한국의 소비자들은 각자가 선호하는 피자의 종류가 매우 다양하며, 따라서 신 메뉴에 대한 요구도 매우 높은 편이다. 또한 아직도 피자는 뭔가 특별한 날에 먹는 음식이라는 인식이 어느 정도 존재하고 있기 때문에 평균 구매 빈도는 약 8주에 1회 정도로 상당히 낮은 편이며 평균 지불 용의는 상대적으로 매우 높다.
현재 도미노피자는 국내 시장을 채널 기준으로 매장시장과 배달시장, 가격대 기준으로 프리미엄 시장과 중저가 시장으로 단순 구분하고 있다. 도미노피자의 경우 배달 시장 내에 프리미엄 피자를 특화시킨 지배적인 브랜드 이미지를 구축

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