공급사슬 SCM

--xxx|xxxxxx2면 |03판 |경제 |뉴스 |7xxxxxx7자

삼성전자와 KT는 국내 휴대전화 공급 효율화를 위한 협력 공급기획예측(CPFR) 프로그램 도입을 위한 양해각서(MOU)를 체결했다고 xxxxxxxxxxxx일 밝혔다.

CPFR(Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)는 제조사와 이동통신 사업자 간 협력을 통해 물량수요 예측을 조정하는 프로그램이며, 특히 국내 이동통신 시장처럼 돌발적으로 수요 변화가 많은 시장 환경에서는 삼성전자와 KT가 판매·재고·생산계획 정보를 실시간으로 공유함으로써 적기에 필요한 물량을 공급하고 재고는 최소화할 수 있기 때문에 제조업체와 이통사업자가 모두 ‘윈윈’할 수 있을 것으로 예상된다.

소비자 입장에서도 원하는 제품을 안정적으로 공급받을 수 있기 때문에 긍정적인 효과를 기대할 수 있다. 삼성전자 관계자는 “삼성전자가 가전 분야에서 국내 대형 유통업체와 CPFR를 가동한 적은 있지만 국내 이동통신사업자와 CPFR 시스템 도입을 결정한 것은 이번이 처음”이라고 말했다.


KT 관계자는 “지난 6개월간 두 회사가 매주 xxxxxx회 정기적인 CPFR 미팅을 실시한 결과, 시장 예측과 재고관리 능력 개선으로 획기적인 재고 감축과 적기 판매를 통해 기대 이상의 성과가 나타났다”며 “이에 따라 앞으로 두 회사는 휴대전화 공급 효율화를 위해 전산시스템을 연동하는 등 협력을 확대할 예정”이라고 말했다.


- 사례분석 -

CPFR이란 공급기획예측 프로그램으로써 두 기업 간에 협업을 하여 계획수립, 수요예측, 재고 보충 업무, 판매, 재고, 생산계획 정보 등을 공유함으로써 서로 간의 재고를 줄이고 이익을 창출하는 것이다. 또 수요 예측 등도 측정하는 프로그램이다.
이 기사에서 삼성전자와 KT는 빠르게 변해가는 소비성향에 대응하기 위해 CPFR프로그램을 도입하였다. 그래서 수시로 변해가는 수요를 예측하고 필요한 물량을 제공함으로써 제고를 줄여 이익을 창출 할 려고 한다. 두 번째

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