본문/내용
디퍼런트 :
경영서를 가장한 ‘우리’
자신을 위한 지침서
목 차
Ⅰ. 서론
1. 넘쳐흐르는 사회, 왜 남들과 달라야하는 가? ........ 3 page
Ⅱ. 본론
1. 치열한 경쟁사회, 오히려 차별화가 약해 지는 이유는? ....... 4 page
1) 조사와 평가의 익숙함, 집착으로
2) 집단지성의 함정
3) 제품확장의 모순
4) 브랜드를 대체하는 카테고리
2. 비즈니스 아웃사이더의 등장 .... 12 page
1) 역브랜드
2) 일탈브랜드
3) 적대브랜드
4) 디퍼런스
3. 비즈니스 전략
1) 2%의 아이디어가 세상을 지배
2) 인간을 이해하라
Ⅲ. 결론
1. 혁신의 3가지 방법
2. 진정한 차별화는 새로운 생각의 틀이다
3. 미래의 가치 제안
Ⅳ. 느낀 점
Ⅴ. 참고 자료
Ⅰ. 서론
1. 넘쳐흐르는 사회, 왜 남들과 달라야하는가?
보고서를 작성하기 위해 책을 고를 때만 해도 단순히 또 다른 하나의 경영 지침서 이겠거니 했다. 전철역에서 흔히 가판대에 올려져 ‘저 떨이로 드리니 가져가세요’ 하는 수십 권 중의 흔하디 흔한 책 말이다. 그러나 이 책은 그런 책들처럼 “학생이 앞…
. 현재 시장에서는 여러 회사들이 소비자들의 주목을 이끌고 선택받기 위해 치열한 경쟁을 펼치고 있다. 경쟁회사인 B회사가 업그레이드 된 제품을 출시하면 이에 질세라 A 회사는 B회사보다 더 좋은 품질의 제품을 출시하려고 눈에 불을 키고 달려든다. 그리고는 금세 새로운 제품을 출시해 경쟁한다. 불과 일주일사이에도 새로운 제품들이 시장에 쏟아져 나온다. 제품의 홍수가 일어나는 것이다. 때문에 소비자들은 쏟아져 나오는 제품들의 회사 간 차이점에 대해 자세히 알지 못한다. 기업들도 새로운 제품 개발에 들어가는 비용과 마케팅 비용을 감안하면 그다지 큰 만족을 얻지 못한다. 엎치락뒤치락 하면서 과열 경쟁 상태에 들어가 있는 것이다. 글쓴이는 이러한 상황 속에서 성공하려면 다른 기업과의 차별화를 이끌어 내야 한다고 얘기한다. 지금과 같은 뻔한 차별화로는 자기 파괴로 이끌 뿐이라고 강조한다. 우리 조는 이러한 점에 대해 공감하면서 몇 가지로 나누어 정리하고 조사해보았다.
Ⅱ. 본론
1. 치열한 경쟁사회, 오히려 차별화가 약해지는 이유는?
일반적으로 핸드폰 시장, 에너지 바 등의 특정 카테고리에 진출해 있는 브랜드들이 많으면 많을수록 성숙한 시장이라고 한다. 그만큼 브랜드간의 경쟁은 치열하다고 할 수 있다. 하지만 이런 카테고리가 성숙한다고 해서 제품의 다양성이 확보된다고는 볼 수 없다. 오히려 성숙할수록 제품 간의 차이는 줄어들어 나중에는 그 제품 간의 차이를 구별 할 수 없을 정도까지 이른다. 우리에게 친숙한 시리얼, 신발 등의 제품 카테고리를 살펴보자면 이해가 될 것이다. 그 카테고리 내에서 출시 되 있는 제품들 간의 차이점을 구별하라고 한다면 전문가가 아닌 이상 매우 힘들어 할 것이다. 브랜드간의 경쟁이 치열하다면 그 경쟁에서 이기기 위해 매우 다양한 제품이 출시 될 것이고 그렇다면 차별화에 성공한다는 것은 당연한 이치일 것 같은데 왜 이런 일이 생기는 것일까? 네 가지 원인으로 정리해 보았다.
1) 조사와 평가의 익숙함, 집착으로
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