더노스페이스 코리아,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

을 방지하기 위해 애들이 입는 거라는 생각을 버리도록 브랜드를 고급스러우면서 젊은 디자인과 감각을 가지고 있으며 노스페이스만의 뛰어난 품질을 가지고 있다는 것을 심어주고 계속 강조해 줄 필요가 있다.
가방과 점퍼이외의 제품은 경쟁사에 비해 인지도가 낮고 두드러진 성장을 보이지 못하고 있다.
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③기회
웰빙 바람이 의류 식품 등등 많은 영역에서 거센 바람을 일으키고 있으며 이를 통해 아웃도어 스포츠의 저변이 확대되며 제품 소비자층이 넓어졌다.
아웃도어 시장도 웰빙트랜드에 편승하여 건강한 여가문화 즐기기라는 전략으로, 고품질 제품을 앞세워 소비자들에게 어필 가능하다.
여성 등산 인구가 증가하고 있고 도심에서도 아웃도어를 즐겨 입는 `아웃트로족`이 늘고 있다. 보드복이나 등산재킷은 운동 시에만 입는다는 고정관념이 깨진 지 오래. 스포츠 의류를 생활에 접목하는 합리적 스포츠 매니아층이 늘고 있다. 이처럼 상품과 시장을 확대함으로써 많은 기회들이 있고, 중장기적 전략으로 대형숍 운영에 나서고 있다.
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④위기
노스페이스의 짝퉁이 많이 생겨나고 있다. 또한 아웃도어 시장이 활성화됨에 따라 신규 브랜드와 저가 브랜드가 속속 시장에 진출하고 있다 이러한 현상은 노스페이스의 시장 점유율 1위지키기에 큰 위협이 될 수 도 있겠지만 노스페이스만의 고급스런 이미지를 부각 시키는 전략으로 (아웃도어의 명품화) 대응 한다면 충분히 그 위협을 이겨낼 수 있으리라고 본다.
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S - O (강점 - 기회)
S - T (강점 - 위협)
웰빙 바람이 의류 식

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