본문/내용
경력개발제도(CDP)
CJ 주식회사와 중앙인사관리위원회 비교사례
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서 론
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연구개요 및 목적
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연구방법 및 내용구성
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본 론
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경력개발의 이념
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이론적 배경
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국내외 주요 동향 및 기업체 현황
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기업체 사례
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비교사례
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결 론
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시사점 및 의의
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경력개발제도의 개선방향
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참고문헌
□ 서론
○ 연구개요 및 목적
- 경력개발과 경력개발 제도가 중요해 지는 이유
?무한경쟁시대가 도래하면서 저 성장기에 인재양성을 위해서는 무엇보다도 조직의 수요와 개인의 욕구를 결합시키는 경력개발제도 도입의 필요성과 중요성이 부각되고 있다. 경력개발제도가 주로 민간 기업에서 먼저 활성화 된 개념과 제도이지만 많은 제도적 변화의 방향이 인적자원 개발을 통한 성과주의와 효율성 향상에 맞추어지면서 도입기관의 영역도 공공기관으로까지 점차 확대되고 있다. 21세기의 경쟁력은 바로 인재육성이라는 점에서 조직구성원 개인의 욕구와 조직욕구를 동시에 충족시키는 것이 첫 걸음이다. 그러므로 개인이 자신의 경력을 조직과 함께 계획하며 열어가는 것이 경력개발이라 한다면 경력개발은 인적자원전략으로서 가장 중요한 부분임에 틀림없다. 그러나 기존의 전통적인 인사관리 방식으로는 인재의 유지와 관리, 인적자원의 최적활용 및 성과창출에 한계를 갖고 있기 때문에 새로운 경력개발은 필수적이라 할 수 있다.
?외부환경의 변화로 인해 조직구조가 위계형 관료조직에서 네트워크 및 세포조직으로 바뀌고, 고용조건은 보장…
- 경력개발의 필요성
?개인의 성장욕구 충족
도를 도입해야 할 것이다.
?조직 일체감 향상으로 조직경쟁력 강화
‥경력개발제도의 도입을 통해 개인의 희망 경력을 조직이 합리적으로 수용할 가능성이 높을 경우 개인과 일이 하나가 되어 조직의 일체감을 향상 시키게 된다. 결국 경력 개발 프로그램은 개인의 조직에 대한 몰입을 향상시킴으로써 조직과의 일체감을 형성하여 업무를 효율적으로 처리하는데 기여하고 이는 조직의 경쟁력 강화로 이어지기 때문이다.
- 연구목적
?위와 같은 사회적 환경으로 인해 개업내부 핵심역량의 근간을 이루고 있는 인적자원을 어떤 제도하에서, 어떻게 육성해 나가야 할 것인가에 대한 문제가 대두하게 된다. 이에 대해 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성시켜 성과에 연결시킬 수 있는 인적자원관리의 방안의 하나로 경력개발제도를 알아보고, 현재 우리나라에서 실행하고 있는 경력개발제도는 어떻게 운영되고 있는지 파악해보고자 한다.
○ 연구방법 및 내용구성
- 연구방법 및 내용구성
?국내외 단행본, 학위논문, 연구논문의 문헌조사를 통해서 현재 기업에서 실행하고 있는 경력개발제도를 살펴보고 이를 통해 개선해야 할 문제점을 도출하고자 한다.
?서론에서는 경력개발제도가 중요해지는 이유와 필요성 등에 살펴보았고, 본론에서는 1.경력개발의 개념, 2.경력개발의 이론적 배경을 살펴보고, 3. 국내외 경력개발제도에 동향과 특징에 대해서 살펴보고자 한다. 4.1~3에서 알아본 것을 기초로 현재 우리나라에서 경력개발제도를 도입하고 있는 CJ주식회사의 사례를 통해 실증적인 사례를 통해 분석해 보고자 한다. 5. 중앙인사위원회의 비교사례를 통해 민간기업과 공기업간의 경력개발제도의 차이점에 대해서 살펴보고자 한다. 마지막으로 결론에서는 위에 사례에서 분석한 기업들을 토대로 우리나라의 경력개발제도의 문제점과 개선방안에 대해 연구해보고자 한다