[경영,경제] 인적자원관리 - P&G기업의 인적자원관리

_SLIDE_1_ ‘이곳에서 꿈을 실현하라’ P&G _SLIDE_2_ 목 차 Ⅰ. 서 론 1. 대상기업 선정이유 Ⅱ. 본 론 2.기업소개 (1) 연혁 (2) 기업이념 3. P&G의 인재상 4. P&G 만의 인사제도 (1) 채용, 교육 훈련 부문 - 경력사원을 뽑지 않는 회사 - 인재 사관학교라고 불리는 P&G (교육과 능력 개발제도) - 내부 승진제도 (내부 인력 공모제) (2) 직무 관리 부문 - 혁신적인 사무 공간 - 비즈니스 캐주얼 복장 - 자율 출·퇴근제 - 영업사원 재택 근무제 (3) 보수, 복지 후생 부문 - 경쟁력 있는 급여 및 복지 후생 제도 Ⅲ. 결 론 & 느낀점ㅇㄴFeel _SLIDE_3_ 1. P&G를 왜 선택하였는가? 인적자원을 가장 중요한 자원으로 인식 인적자원은 숨은 가치 인적자원은 모방될 수 없는 자원으로 경쟁력의 원천 “누가 우리의 돈,건물,브랜드는 남겨놓고 직원들을 데리고 떠난다면 이 회사는 망할 것입니다. 하지만 모든 것을 가지고 가더라도 직원들을 남겨둔다면 우리는10년 내에 모든 것을 재건할 수 있습니다. P&G는 P&G의 임직원들이 항상 가장 소중한 재산이라는 확신을 가지고 행동합니다” 전 P&G 회장 Richard R. Deupree _SLIDE_4_ 2. 기업소개 1. 설립 : 1837년, 미국 오하이오 주 신시내티에서 동서지간인 William Procter와 James Gamble에 의해 설립 2. 제품 : 세정·가정 용품, 종이 관련 제품 미용용 품, 건강관리 제품, 여성 위생용품 등 생활용품 300여 브랜드 3. 진출 : 175년이 지난 지금, 전 세계 약80여 개국에 진출 4. 직원 수 : 약 13만 명 5. 실적(매출/순이익) 2008년 : 817억 달러/ 123억 달러 2009년 : 790억 달러/ 134억 달러 _SLIDE_5_ (1) 연혁 2. 기업소개 2003년 노동부 남녀고용…
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