[사회과학] [리더십과 커뮤니케이션] 바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언

_SLIDE_1_ 리더십과 커뮤니케이션 (바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언) _SLIDE_2_ 1. 리더십이란? 2. 리더십분석을 위한 5가지 지표 3. 결 론 _SLIDE_3_ 1. 리더십이란? 리더십의 정의 리더십을 바라보는 관점 리더십의 효과 효과적인 리더십 발휘를 위한 기술 리더십이란? _SLIDE_4_ 리더십의 정의 리더십이란? 목표달성 조 직 경 영 리더십 ※ 다시 말해, 리더십이란 공동목표를 달성하기 위하여 한 구성원이 조직과 그룹의 다른 구성원들에게 영향력을 미치는 과정이다. _SLIDE_5_ 리더십을 바라보는 관점 리더십이란? 1) 상황론 - 리더십이란 주어진 상황에서 개인이나 집단의 목표달성을 위한 활동에 영향을 미치는 과정이다. - Hersey & Blandchard 2) 인식론 - 리더십이란 특정개인이 다른사람들에 의해서 리더라고 인정받는 (또는 지각되는) 과정이다. - Lord & Masher 3) 셀프 리더십 - 리더십은 영향력행사 과정이다. (리더가 자기자신에게 영향력을 행사) - Manz & Neck 4) 문화론 - 리더십은 문화의 틀을 벗어나 보다 적합한 변화를 촉구하는 능력이다. - Shein _SLIDE_6_ 리더십의 효과 리더십이란? 리더십 효과발생 시간 단기적 장기적 리더십 효과 발생 대상 조직차원 목표의 달성 문제의 해결 비전제시 합리적 의사결정 필요한 변화의 촉구 바람직한 조직문화의 구축 비전의 공유와 달성 적절한 환경대응 조직생존력 강화 개인차원 추종자들의 만족감 리더의 성취감 열정적태도와 팀워크의 향상 - 자신감과 몰입향상 리더에 대한 인정과 몰입 추종자 리더십 개발 바람직한 가치관의 정립 및 공유 _SLIDE_7_ 효과적인 리더십 발휘를 위한 기술 리더십이란? 배려 또는 관계구축 기술 과업성과 창출기술 비전제시와 실천 변화주도 기술 임파…
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