[공학] 건설관리 - 린 건설에 대해서

1. 린의 원리

린 시스템의 궁극적인 목표는 프로젝트 관리 방식의 새로운 개념으로써 낭비(Waste)를 제거하는 것이다. 린 원리에서는 가치를 창출하지 않는 (Non Value adding) 모든 활동을 낭비로 규정하고 있으며, 생산에 투입되는 자원에 대하여 창출되는 가치가 최대화되기 위해서는 무엇보다 낭비를 제거해야 한다.
린의 생산 원리에서는 낭비를 최소화하기 위한 생산 관리 도구로 LPS(린 제조 시스템, Lean Production System)을 사용한다. 주로 제조 산업에서 사용되어진 LPS는 다음과 같은 특징을 가진다.
?다품종 소량 생산 - 적시 생산이며 재고를 남기지 않는 원리
?평준화 생산 - 생산에 대한 효율과 안정적인 생산 체계
?흐름 생산(Flow) - 활동 중심이 아닌 흐름 중심의 체계
?지속/병용/소형 장비 사용 - 단품 대량 생산이 아닌 다품 소량 생산
?셀(cell)별 레이아웃 - 유닛 별 생산 체계의 원리
?풀 전략 생산 공정 - 후행 작업의 진행 속도에 따라 생산을 진행
?전수 검사에 의한 품질 관리 - 완벽한 품질 추구의 원리
?용이하고 단순한 시스템 - 누구나 적응하고 활용할 수 있는…(생략)

2. 린 건설

① 결함이 발견될 때는 즉시 작업을 중단한다.

② 풀 전략 생산 방식에 의해 자재를 주문한다.

③ 제작/조달/설치에 필요한 준비시간을 줄여 작업 변화에 탄력성을 부여한다.

④ 작업 지연과 버퍼를 배제할 수 있도록 철저한 작업 계획을 세운다.

⑤ 생산 시스템의 작업 과정을 투명하게 하여 의사 결정을 작업팀이 개별적으로 하도록 한다.