[경영,경제] [물류학] 글로벌소싱 성공사례 - DELL

글로벌소싱 성공사례 글로벌소싱: 제조업체들이 해외 진출 때 값이 싼 현지의 부품을 사용함으로써 생산단가를 낮추려는 행위를 말한다. 이는 결국 부품을 세계 각처에서 싸고 신속하게 조달함으써 경쟁력을 높이기 위한 부품조달의 현지화와 동시에 국제화로 해석할 수 있다. 해외건설공사에 있어서를 해외건설공사를 수주한 업체가 공사 전분야를 도맡아 처리하던 방식에서 벗어나 공정별로 유명한 국내외 업체에 하도급을 주어 건설하는 방식이다. 단순 시공보다 현장관리에 투입해야 하는 인건비가 적게 들뿐만 아니라 부가가치도 높일 수 있는 건설관리사업(CM)분야의 일종이다. 글로벌 소싱 성공적인 사례- Dell Dell 1984년에 설립된 컴퓨터 제조업체인 델은 다이렉스 비즈니스 모델을 도입하여 경쟁업체들에 비해 늦은 시장 진입에도 불구하고 전 세계 PC산업의 극심한 불황기였던 2001년에도 세계시장에서 높은 성장률을 보이며 시장 점유율 1위를 달성할 수 있었다. 델의 다이렉트 비즈니스 모델의 핵심은 다른 주요 경쟁 PC 업체와는 달리 대리점이나 소매상이 없이 직접 소비자들로부터 전화, 이메일, 팩스 등을 통해 주문을 받아 우편으로 배달해주고 전화 상담을 통해 사용자의 불편사항을 접수하고 해결해주는 시스템을 말한다. 이러한 혁신적인 유통구조의 개선으로 델은 시간과 비용 감소, 소비자들의 니즈파악과 신속한 대응 등의 강점을 갖게 되었다. 또한 델은 저렴한 가격으로 PC를 공급하기 위해 자체 생산 없이 주요 타깃 시장에 공장을 설립하고 대부분의 부품과 중간 조립을 현지 업체나 특정 지역(부품의 경…
델의 다이렉트 비즈니스 모델의 핵심은 다른 주요 경쟁 PC 업체와는 달리 대리점이나 소매상이 없이 직접 소비자들로부터 전화, 이메일, 팩스 등을 통해 주문을 받아 우편으로 배달해주고 전화 상담을 통해 사용자의 불편사항… DEll의 성공적인 글로벌 e-SCM 구축전략 1) IT전략 2)조직전략 3)관계전략