목차/차례
www.fedex.co.kr www.fedex.com www.kola.or.kr www.kclca.or.kr www.hli.re.kr www.elogis.bi www.klnews.co.k 페덱스방식 - 마단비를라, 고려닷컴, 2007 마케팅 전쟁 - 알 리스, 비즈니스북스, 2006 물류 아웃소싱 산업의 현황과 전망 - 라이터스 편집부, 2005 CEO와 고객이 함께 읽는 고객만족 마케팅 - 계도원, 좋은책만들기, 2004 짐 콜린스의 경영전략 - 제임스 콜린스, 위즈덤하우스, 2004 FedEx전략과 성공요인 2. 환경 분석 1. Introduction 3. SWOT 분석 4. FedEx 전략분석 5. FedEx 성공요인 6. 최종 결론 CONTENTS - 1971년 회사 설립 후 1973년 4월 17일 미국 테네시주 멤피스에서 프레드릭 스미스가 서비스 개시 (현재회장 : David Bronczek) - 본사 전세계 : 미국 테네시주의 멤피스 - 지역 전...
본문/내용
FedEx전략과 성공요인
2. 환경 분석
1. Introduction
3. SWOT 분석
4. FedEx 전략분석
5. FedEx 성공요인
6. 최종 결론
CONTENTS
- 1971년 회사 설립 후 1973년 4월 17일 미국 테네시주 멤피스에서
프레드릭 스미스가 서비스 개시 (현재회장 : David Bronczek)
- 본사 전세계 : 미국 테네시주의 멤피스
- 지역 전세계 215개국 서비스 가능
- 종업원 전세계 138,000명 이상
- 운송물량 일일 평균 310만개의 패키지
- 항공기 보유 638대로 일일 1만 2천 톤의 적재중량
(세계 제2의 최다 항공기 보유사)
- 차량 전세계 45,000대 이상
프레드릭 스미스 회장
David Bronczek 회장
1. Introduction
People
종업원
service
고 객
Profit
주 주
1. Introduction
2005 중량화물
특급서비스 시작
서비스 부분에서 처음으로 MBNQ 수상
1970s
육상운송산업에서 바코드시스템을 최초로 소개
160억 U$ 규모의 FDX 주식회사 설립
1980s
2003
2004
2005
2006
2007
FedEx로 상호 개명 , 화물추적 시스템 도입
e-Biz 소개
우체국과 업무 제휴
1980s
2003
2004
1980s
2003
2005
2004
1980s
2003
2006
2005
2004
1980s…
공 네트워크 구축
- 국제 특송 업체 최대의 항공 운항 노선과 인프라를 기반으로 세계 최대의 항공 특송 업체로
자리 잡고 있음.
- 아시아의 필리핀 수빅을 중심으로 하는 아시아 네트워크 아시아 원(Asia One) 이용.
=> 아시아지역 19여가 도시로 익일배송 서비스를 제공하고 있음.
- 한국에서 북미지역으로 화물을 보낼 시에도 48시간 안에 운송이 가능.
3) 지속적인 서비스 개발 연구
- 미국의 우정국과 70억 달러 규모의 업무협조 체제를 구축.
- 미국 내 우편업무에서 우정국이 가정배달을 책임지고 페덱스는 항공 수송을 맡는 쪽으로 구축함.
1. Introduction
개인업무
(B2C)
-긴급한 우편물 발송
-이삿짐 발송
회사간의 업무
(B2B)
인터넷 회사간의 협력
일반회사와의 협력
인터넷을 통한 쇼핑이용률
증가에 따라 인터넷 업체와의
협력을 통한 배송시스템으로
수익창출
제 3자 물류서비스 제공 제조
및 유통업체의 배달 경로상의 창고를 없애 일반업체에게
물류비용의 절감효과를
창출하게 한다.
2. 환경 분석
CUSTOMER
3C
COMPETITION
COMPANY
항공운송서류를 필요로 하는
기업체에 특히 주력
FedEx, DHL, UPS의
글로벌 운송의 빅3’구도
세계 운송 물류 시장을 지배하는
운송 물류 서비스 회사
2. 환경 분석
?구 분
FedEx
UPS
DHL
설립 연도
1971
1907
1969
기업 철학
종업원 제일주의
고객 제일주의
고객 제일주의
서비스 국
227
200국 이상
211
매출액
135억
166억
67억
허브 및 센터 수
2380
2400
2000 이상
직원
53000
326800
148000
장비차량
12200
157000
45000
비행기
292
224
365
2. 환경 분석
2. 환경 분석
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITY
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