자료설명
어렵게 구한 합격 자기소개서 입니다.
지원하시는 직무 잘 참조하셔서 꼭 서류합격 하시길 바라겠습니다..^^;
감사합니다!
본문/내용
1. 자신의 장점 3가지, 단점 3가지(나열식으로 간단히 작성) 800 Byte`지독한 연습벌레`집요한 연구와 끊임없는 자세반복을 통해 투포환시험에서 10.25m의 최고기록을 세우며 최고점수를 받았습니다.`자신만의 목표에 대한 집착`목표에 대해서 강한 집착으로 2년 9개월동안 금연을 유지해오고 있습니다.`위기상황속의 차분함`갑작스런 화재에도 침착하게 조기진압을 할 만큼 차분합니다. 행동강령에 따른 화재진압으로 인명과 재산피해가 없었습니다.`철저한 자기관리 필요`오래된 자취생활로 인해 나태해지고 게을러지기 쉽습니다. 매일 6:00 기상, 1시간의 운동과 10분의 샤워로 심신을 건강하게 유지하고 있습니다.`신뢰를 쌓는 메모습관`친구에게 돈을 빌리거나 상대방과 중요한 약속이 있는 경우 잊지 않기 위해 다이어리에 메모하고 있습니다.`부족한 독서량과 정보`부족한 독서량을 연간 24권으로 올리고자 매월 2권씩의 책을 사고 다양한 정보습득을 위해 매일경제신문을 구독하고 있습니다.2. 동아리/학회/리더경험 1000 Byte`천재는 노력하는 자 이길 수 없고, 노력하는 자는 즐기는 자를 이길 수 없다`이 말은 어릴 적부터 제 머릿속을 지배해 온 문장입니다. 즐기는 일은 흠뻑 빠져 시간가는 줄 모르고 해나갔기 때문입니다.대우건설 대학생 홍보대사로서 활동할 때, 팀장으로서 다른 팀과의 경쟁과 좋은 성적을 내야한다는 부담감으로 고민을 해야 했습니다. 무엇보다 각기 다른 학교인 팀원들과 3주라는 한정된 시간 내에 UCC촬영 및 편집작업을 해야한다는 것이 가장 큰 어려움이었습니다. 그때, 저 문장을 다시금 떠올리며 ‘즐기는 자를 이길 수 있는 사람은 없다’는 생각으로 과제를 즐기기로 했습니다. 결과보다는 우리가 함께하는 시간을 더 소중히 여겼습니다. 다른 팀들은 결과에 대한 과욕으로 진척 없이 지쳐간 데 비해, 저희 팀은 빠른 프로세스로 발전시켜나가 완성도를 높였습니다. 결국, 팀분위기가 가장 좋은 팀으로 소문이 나면서 최종결과에서도 팀우수상을 받을 수 있었습니다. 팀분위기가 좋으면 팀결과도 좋을 수밖에 없다는 것을 다시 한번 확인할 수 있는 계기였습니다.GS건설의 조직문화에 즐길 수 있는 팀분위기를 만들어나가는 신입사원이 되겠습니다.3. 전공관련 관심분야 및 성취정도 1000 Byte`물위의 건축물`2008-2009 SAKIA(대한건축가학교)에 참여해 건축가와 건축학도들과 함께 2개월간 워크숍을 진행했습니다. 한강 ‘Floating Island`를 직접 설계하신 OOO 교수님 밑에서 `Floating Architecture`라는 주제로 공부할 수 있었습니다. 워크숍기간 동안 뚝섬유원지에 생태공원과 수상건축물을 조성하는 프로젝트를 진행하였고, 단합력 있는 팀 작업으로 최종결과에서 최우수상을 받았습니다. 수상건축이라는 보기 드문 형태의 건축물을 시도해 볼 기회였고, 미래건축에 대해서도 다시 한번 생각해보게 하는 경험이었습니다.`시공을 생각하는 설계자`설계작업이 어떻게 시공으로 구현되는지 공부하고자 2010년 1월 4일부터 5주 동안 서대문구 미근동 오피스빌딩 건설현장에 찾아가 현장실습생으로 공부했습니다. 책으로만 배우던 시공공법을 현장에서 직접 보면서, 동시에 건축기사공부를 하였습니다. 당시 안전관리자와 함께 현장을 순회하면서 현장안전에 대한 중요성을 이해할 수 있었고 건설안전기사 자격증까지 취득하였습니다. 건축설계에만 국한되는 것이 아니라 이것이 어떤 시공과정을 거쳐 구현되는지 아는 GS건설 엔지니어가 되겠습니다.4. 건설 및 플랜트 산업에 대한 관심도 1000 Byte`위기를 기회로 바꾸는 기업, GS`앞으로 국내건설회사 해외매출의 비중이 50% 이상으로 더욱 높아질 전망이기 때문에 해외건설시장에 대한 공부는 필수라고 판단했습니다. 특히나 플랜트 분야는 해외수주매출의 76%를 차지하고 있고 그 비중은 더 확대될 것입니다. 비록 리비아를 비롯한 중동지역의 정세불안으로 말미암아 2011년 11조 8천억 원의 수주목표액에는 차질이 있겠지만, 이 위기가 GS건설에는 기회가 될 수 있습니다. 중동지역에 집중된 플랜트시장을 다변화시키고 이번 위기를