타워펠리스 기업소개 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점

동체를 찾고 있으며, 보안이 철저하고, 또한 품격있는 ‘평생주택’을 찾고 있는 것으로 분석된다.
2. 내부환경 분석

삼성물산은 1938년에 창업을 하여 무역업을 중점으로 하는 회사였으나, 1996년 삼성건설과 통합하였다. 건설 부문은 건축, 토목, 플랜트, 개발, 주택 사업을 수행하며 지상 92층, 높이 452m로 세계 최고층인 말레이시아 KLCC 페트로나스 빌딩, 부산 가덕도 신항만, 인천 국제 공항 공사를 비롯해 울진 원전 건설, 환경, 에너지 시설에 이르기까지 다양한 분야에서 그 기술력을 발휘하고 있다. 특히 차별화되고 고급화된 최고 품질의 삼성래미안 아파트를 공급함으로써 국내 아파트 부문 최고 점유율을 차지하고 있으며, 고객 만족 최우수 아파트에 선정이 된 데 이어 살기 좋은 아파트로 2년 연속 수상한 경력이 있다.
삼성물산은 ‘디지털 기반의 부동산 개발 전문회사’ 라는 타이틀을 가지고 부동산 시장에서도 최고의 브랜드로 고객 경쟁력을 강화해 나가고 있다. 고객 요구에 대응하기 위해서 인터넷 종합 서비스 사업을 시작으로 정보화 주택을 실현하기 위한 사이버 빌리지, 부동산 토털 서비스 사업에 진출하여 최고의 ‘가상아파트사회‘의 리더로 발돋움 하고 있다.
⊙ 타워팰리스 STP 전략
3. 시장 세분화 전략(시장세분화.표적시장.포지셔닝)

시장 세분화
부동산 기업이 부동산 시장에 있어서 효과적으로 마케팅 목표를 달성하기 위해서는 부동산 시장에 대해 자세한 분석을 할 것이 요구된다. 삼성물산은 우선 소비자들의 현재 소득 보유 수준과 월 평균소득을 기준으로 시장을 세분화하였다. 이는 소득 수준에 따라 각각 요구하는 주택도 다르기 때문에 이것이 소비자들의 욕구를 파악하기에 매우 중요한 기준으로 사용될 수 있기 때문이다. 소득수준에 대한 사회계층을 구분하고 이에 대한 생활스타일에 따라 시장을 세분화하였다. 또한 소득수준이 비슷하더라도 자영업자인지 전문직인지 회사원인지에 따라 라이프 스타일

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