잭 웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석

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(잭 웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석)

목 차

1.비전과 영향력

2.선택과 실행

3.인재와 제도

4.문화와 풍토

5.내가 생각하는 리더십의 요건은?

1.비전과 영향력
잭 웰치는 1960년 제너럴일렉트릭GE에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE 회장 즉, 최고경영자가 되었다. 단계적으로 회사경영의 혁신을 이루어온 잭 웰치는 점차 그의 리더십이 찬사를 받기 시작했고 20만 명의 직원을 해고해 중선자탄 잭이라는 별명까지 받고 공공의 적으로 대두되었던 그가 퇴임하던 2001년말 GE의 회사가치를 살펴보면 무려 4500억 달러로, 1981년 회장으로 부임할 당시의 120억 달러보다 40배나 늘어났고 이는 세계 1위이다. 이러한 경영 능력으로 그는 2001년 영국 타임스가 선정한 세계에서 가장 존경받는 경영인에 선정되었고, GE 역시 2000년에 이어 세계에서 가장 존경받는 기업으로 선정되었다.

2.선택과 실행
★현대 경영의 화두: 21세기 기업의 힘이 강할수 있게 하기 위해-혁신→신장…