윤리경영의 필요성 및 특징과 3M 기업의 윤리경영 성공사례 조사분석

지위고하와 금액을 막론하고 적용되지 않는다.
“절대 타협은 없습니다. 상황이 뒷받침되지 않는다면 차라리 사업을 포기하죠.”
3M사의 이사 케네디 씨의 말이다….
3M의 윤리기준은 그 어느 회사보다 엄격하고 정교하기로 정평이 나 있다.
수십명의 변호사로 이루어진 그들의 general council office란 법률팀에서 기업윤리 매뉴얼을 만들고 관리한다.
- 법보다 강한 윤리가 뉴비지니스를 낳는다.
3M의 윤리기준은 그 어느 회사보다 엄격하고 정교하기로 정평이 나 있다.
수십명의 변호사로 이루어진 그들의 general council office란 법률팀에서 기업윤리 매뉴얼을 만들고 관리한다. 그들은 내부 기업윤리를 엄격히 적용해 법률에 저촉되는 행동을 사전에 예방한다. 사건이 터지고 난 후 뒷막음을 하기보단 기업윤리를 통한 예방이 훨씬 훌륭한 선택임을 알고 있기 때문이다. 미국내에서 환경문제가 불거지기 전에 3M사가 미리 가동시킨 3P(pollution prevent pays)는 엄격한 윤리기준을 통한 사전예방의 결정판이다.
- 윤리와 창의력을 동시에
3M사는 번뜩이는 재치가 넘쳐나는 아이디어 상품들로 가득하다.
세계에서 손꼽힐 정도로 까다로운 윤리규정을 내세우는 회사가 어떻게 이리도 창의적일 수 있을까? 비밀은 제품개발 및 연구에 있어서만은 자유로운 그들만의 독특한 기업문화에 있다.
연구개발 직원들은 근무시간의 15%를 자신이 하고 싶은 일에 투자할 수 있다. 그들은 이 시간을 통해 창의력이 싹틀 수 있는 자유로운 분위기를 보장받는 것이다. 또한 ‘노력끝에 나온 실패는 책임을 묻지않는다.’ 는 3M사의 관용적인 태도 역시 창의와 혁신에 큰 몫을 하고 있다. 직원들에게 주는 15%의 자유시간은 남용의 시간이 아니다. 아이디어를 창출해 낼 수 있는 분위기를 조성함과 동시에 직원들을 믿어야 한다는 또 하나의 윤리규정이 바로 그들이 아이디어 상품 왕국이 될 수 있는 비결이다.

윤리경영의 길

기업윤리는 선택이 아닌

(보관된 자료가 없습니다)