본문/내용
Report
(세스코의 성공적인 경영전략 및 블루오션 전략, 마케팅전략과 성공배경, SWOT분석, 운영현황, 조직구성, 인터넷마케팅 조사분석)
목 차
1. 서 론
가. 세스코 기업 선정이유 및 연구방향
2. 세스코 기업소개
가. 세스코 기업 연혁 및 개황
나. 주요사업 부문
다. 4P분석
3. 세스코기업 성공전략
가. 세스코 존 운영을 통한 고객 신뢰 확보 및 관계마케팅 효과 창출
나. 세스코만의 유머경영(고객감동서비스)
다. 3D업종을 첨단기업으로 탈바꿈한 블루오션전략
4. SWOT분석
5. 결 론
1. 서 론
가. 세스코 기업 선정이유 및 연구방향
세스코는 아시아 최대규모의 방제 전문회사로 국내기업으로서 새로운 시장에 대한 국내기업으로서 새로운 시장에 대한 ‘블루오션’창조효과의 극대화를 보여준 기업이다. 고객서비스 불만의 원인을 사전에 예방하려고 노력할 뿐만 아니라 고객으로부터의 클레임 및 요구사항이 신속히 처리됨에 따라 고객만족을 이끌어 내었고 사원들의 3D업종으로 인한 이직률 증가라는 문제를 새로운 시각과 견해에서 성공적으로 탈바꿈하였고, R&D를 통하여 자체기…
는 물론 사전
예방까지 365일 완벽히 수행하는 첨단 방제시스템
INSECT INN
실내외 장식에도 전혀 손색이 없는 자외선 첨단 유인
포충장비
해충방제기술연구
농수산물 병충해 방제 및 문화재 훈증 서비스
훈증처리
처리대상물 또는 지역을 완전 밀폐한 후 화학약제를 주입하여 해충의 알, 애벌레, 성충 및 각종 균류 등을 근본적으로 박멸시키는 방제시스템이다. (식품,농산 물,문화재,도서관,토양,수출입식물 등)
각종 살서, 살균, 살충제 및 방제 장비 제조
의약부외품 제조
다. 4P분석
1) Product
- 해충 방제 서비스
- 해충관리 서비스: 세스코 존 운영
2) Price
가) 기본 가격정책
- 초기 가입·진단비용: 가정집 15만원(초기 2개월), 편의점 6만원(초기 3개월),
대규모 사업장은 특성과 규모에 따라 차이
- 정기관리비용: 가정집 1만 5천원, 편의점 3만원
- 회원제를 통한서비스: 초기가입비용은 15만원 정도
- 지속적인 정기관리: 월 1만 5천원의 비교적 저렴한 가격정책으로 고객과의 관계를 유지
나) 가격의 옵션
- 대상 또는 업종별 차등적인 가격
- 벌레나 해충의 종류별로 다른 가격 산출
- 면적보다는 투입되는 방제요원의 고정단가가 중요한 가격변수로 단계적 산출
ex) 가정집의 경우 15평에서 30평형까지 초기 가입비용이 14만원으로 동일하며,
30~50평형 16만원, 100평 이상은 20만원 정도의 가입비용이 든다.
3) Place
- 전국36개의 직영사업소 운영
- 전화상담 or 인터넷을 통한 온라인상담/예약시스템
- 세계 시장 진출
인도네시아 현지 법인 설립으로 세계 수출의 교두보 마련/ 중국 현지 법인 설립
/ 미국 시장 개척
4) Promotion
가) A D
해충을 집중적으로 보여주어 혐오감을 불러일으키고 박멸하는 기존의 해충관련 광고와는 달리 기본적으로 화이트톤의