본문/내용
Report
(바보들은 항상 최선을 다했다고 말한다 감상문 및 느낀점)
‘바보들은 항상 최선을 다했다고 말한다’를 읽고 저는 리더쉽 이라는게 무엇인지 좀더 자세히 알수 있는 계기가 되었습니다. 하지만 처음에 이책을 접했을 때에는 평소에 읽었던 소설책과 수준부터가 좀 달랐습니다. 말들이 복잡하게 적혀있었기에 한번 읽어서는 도무지 잘 이해가 되지 않았기 때문입니다. 하지만 읽어나갈수록 이책이 무엇을 요구 하는지 차츰 이해를 할수 있었습니다.
우선 이 책에서는 리더쉽 중에서도 셀프 리더쉽을 좀더 비중있게 다루고 있었는데 리더쉽은 다른 사람들을 변화시키는 것이라고 말한다면 셀프 리더쉽은 나를 변화시키고 실행할 수 있는 것이라고 했습니다. 셀프라는 말에서 알 수 있듯이 스스로를 리더 한다는 말이 아닐까 싶습니다.
그리고 제가 이 책을 읽어 나가면서 눈에 띄는 것들을 몇 가지 볼수 있었는데 예를 들어 셀프 리더쉽 질문서 라고 해서 자신의 자기관찰, 힌트를 주는 전략, 자기목표 설정, 자기보상, 자기벌칙, 연습등의 항목을 만들어 놓고 부분마다 점수를 주어 항목에 대한 자신의 정도를 알 수 있게 하는 부분입니다. 이를 통해서 셀프 리더쉽에 대해서 좀더 생각할수 있었습니다.
이 책에 나와 있는 걸 전부 기억할 수는 없지만 첫 부분에서 목적을 달성하기 위해 스스로에게 동기를 부여할 수 있도록 자기만의 틀을 개발하는 것이라는 말이 기억이 납니다. 처음엔 이게 무슨 말을 의미하는 건지 잘 이해가 되지 않았지만 책을 좀더 읽어나갔을 때 알 수 있었는데, 예를 들어서 내가 만약 만화가 되고 싶다 라 는 목표를 가지고 있다고 했을 때 목표 만으로는 만화가가 될 수는 없는데 어떤 동기를 부여하게 되면 그 목표에 좀더 자세히 접근해 갈수 있다는 내용이었습니다.
사실 제가 생각해도 그런 거 같습니다. 주변에서 쉽게 난 무엇을 할꺼야 라는 말들을 쉽게 들…
같습니다.
었습니다.
그 반대로 레포트를 내게 된다면 못해도 기본점수를 받게 될 것입니다.
하지만 내게 되더라고 그 동기에 따라 내용이 달라 질수도 있습니다. 점수를 받기 위해 어쩔 수 없이 써야겠다는 생각만으로 계속해서 쓴다면 형식적이고 정리되지 않은 레포트를 작성하게 될 것입니다. 하지만 써야 된다는 목표 뒤에 레포트를 내면 그 성취감과 함께 점수를 받을 수 있다는 보상을 정하게 되면 그렇지 못할 때 보다 좀더 자세히 알 수 있고 또 내 생각을 구체적으로 쓰게 될 것입니다.
이것은 책에 나와 있는 글을 응용 했습니다. 하지만 벌써 저는 책에 나와 있는 것 중에 하나를 사용하게 됐고 이 책이나 관련된 책을 읽지 않은 사람은 단순히 위의 글처럼 생각할지도 모릅니다. 하지만 이 책은 나를 다른 사람들과 다른 생각을 할 수 있도록 해주었습니다.