본문/내용
Report
(농심 신라면의 중국진출 성공전략 및 마케팅 성공전략 조사분석)
목 차
서론
- 농심에 대한 소개와 도입
본론
- 라면 시장의 분석
- 중국 라면시장의 동향과 발전 가능성
- 농심라면의 중국시장 진출 과정
- 농심의 마케팅 전략
- 경쟁사와의 비교
- 농심의 중국라면시장 진출의 성공요인
- 현지경영의 애로사항
- 개선방향
결론
- 농심 신라면의 중국진출 성공의 의의(요약)
서론
농심하면 거의 대부분의 국민들이 라면과 스낵을 연상하는데, 이는 농심이 30년 넘게 라면, 스낵 전문업체로서 한 길로 정진해온 결과이다. 다시 말해서 언제든지, 어디서나, 누구든지 늘 가까이 하는 라면과 스낵을 정성껏 만들어 국민 모두에게 제공해옴으로써 농심은 늘 국민과 함께 한다는 인식을 자연스럽게 하기 때문이다.
1965년 9월 18일 설립된 농심은 1996년 9월 그룹의 모태가 되었던 서울시 동작구 신대방동에 농심인텔리전트빌딩을 건립하고 제 2의 도약을 하고 있다. 특히 농심은 지속적으로 정보화와 세계화를 추구하면서 식품사업을 바탕으로 회사의 역량을 최대한 발휘하고, 토탈적인 생활문화와 서비스를 제공하여 대내외 고객의 건강과 삶의 기쁨을 창조하는 기업이 되고자 최선의 노력을 다하고 있다.
농심은 ??믿을 수 있는 식품 농심??을 캐치프레이즈로 삼는다. 그것은 국민들에 대한 약속이자 농심을 이끌고 있는 전 농심가족들의 각오다. 따라서 가장 한국적이고 믿음직한 국민의 기업이 되는 것을 목표로 농심의 전 사원들은 자신의 맡은 바 책임을 성실히 수행하고 있다. 국민들의 사랑과 성원을 바탕으로 우리의 맛을 끊임없이 연구개발 상품화해 오는 가운데 이제는 국내 최고의 라면, 스낵 메이커가 되어 정상의 자리를 굳게 지켜나가고 있다.
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문화권에 속한 데다 가격이 저렴하면서도 고유의 입맛에 맞는 상품들이 다양하게 개발되어 발매되고 있기 때문이다. 특히 가스렌지 등의 취사도구가 발달하고 라면자체가 지닌 간편성이라는 특성이 청소년이나 남자들도 혼자서 조리하여 간편히 먹을 수 있기 때문이라는 해석도 가능하다. 라면시장은 연간 7천억원이 넘는 규모로 최대업체인 농심에 이어 삼양식품, 한국야쿠르트, 빙그레, 오뚜기식품 등이 추격전을 벌이고 있는 양상이다.
<연도별 세계각국 라면 소비량변화 추이> (단위 : 억식)
연도 1994 1995 1996 1997 1998
국가별
한 국 37.1 35.2 37.3 38.9 36.0
일 본 48.0 52.0 53.0 53.2 52.0
중 국 30.0 132.7 150.0 160.0 149.0
미 국 15.0 20.0 20.0 24.8 26.0
이와같이 라면의 소비성향은 시간이 갈수록 증가하고 있으며 따라서 라면시장의 앞으로의 성장가능성은 여전히 크다고 하겠다.
각 사별 시장점유율을 보면 69년 삼양 83%, 농심 17% 수준으로 삼양이 절대적 우위를 보였으나 농심의 계속적인 추격으로 85년 이후 농심의 비중이 높아지고 되었으며 특히 89년 삼양라면의 우지파동으로 더욱 확대되어 90년 현재는 농심 62.2%, 삼양라면 14.1%, 빙그레 9.6%, 오뚜기 7.7%, 한국야쿠르트 6.4%의 시장점유율을 보이고 있다.
(농심의 이익현황)
중국라면시장의 동향과 발전가능성
중국에 본격적인 ‘라면’류의 시장이 형성되기 시작한 것은 1990년 대 이다. 불과 10년이 채 지나지도 않은 현재, 중국은 이미 연간 라면 소비량이 180억食(한국은 35억食)을 기록하고 있으며, 전국적으로 2700여 업체가 시장에서의 우위를 차지하기 위해 치열한 경쟁을 벌이고 있다.
특히