농심 신라면 기업소개 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점

입맛을 맞출 수 있도록 관념의 변화를 일으킬 수 있는 마케팅 전략을 구사하였다. 매운 맛을 선호하지 않는 중국 소비자를 대상으로 `매운 걸 못먹으면 사나이 대장부가 아니다`는 내용으로 TV광고를 하여 소비자의 감성을 자극하였고 결과적으로 중국 및 대만 경쟁업체들이 아성을 무너뜨리고 새로운 시장의 강자로 부상하였다.
한편, 농심은 특히 `辛라면`을 세계적인 브랜드로 키운다는 야심을 갖고 각종 마케팅전략을 전개하고 있다. 농심은 1999년 세계 유일의 국가대항 단체전 바둑대회인 `농심 辛라면배 세계바둑 최강전`을 창설, 후원하고 있다. 대회명칭을 회사이름이 아닌 `농심 辛라면배`로 한 것은 라면의 세계 최대 소비국인 중국, 일본, 한국 등지에서 `辛라면`의 인지도를 높이기 위해서다. 실제 신라면 로고 등이 중국의 TV 등에 지속적으로 노출돼 중국에서 신라면의 브랜드 인지도를 크게 향상시키고 있다.



2. 기업소개
?1) 기업이념
"Better foods & Services For Better Life"
(더 좋은 상품과 서비스로 더 낳은 삶을 위해 공헌한다.)
-보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객 만족을 선도하며, 이로써 내, 외부 고객의 풍요로운 삶에 공헌하자는 의미이다
?2) 기업비전
"인류에게 건강과 기쁨을 제공하는 세계 초일류 식문화. 생활서비스 창조 기업"
-두뇌, 기술, 시스템의 힘으로 상품력과 경쟁력을 향상시키고, 21세기 식(食)의 미래를
창조하여 내실 있는 세계 초우량 기업으로 성장한다.
3) CI
"농심씨드" (NONGSHIM Seed, 農心本)
-농심의 심볼마크는 `농심씨드`라고 부른다. 씨드란 씨.열매.종자의 뜻으로 이는 씨앗을 싹 틔우고 열매를 맺게 하는 생명의 근본이다.
4) 기업연혁
1965. 09 롯데공업 ㈜ 설립
1978. 03 ㈜ 농심으로 상호변경
1985. 03 `86 아시안 게임
`88 서울올림픽 라면 공식

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