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(기업인수합병(M&A)의 정의, 개념, 특징, 목적, 우리나라 사례, 일본 중국 미국의 기업인수합병 사례, 향후 세계시장 전망, 변화, 특징, 현황, 관리, 역할, 시사점, 분석)
목 차
1. 기업인수 합병(M&A)란??
2. 기업인수 합병(M&A)의 목적
3. 우리나라의 M&A
4. 가까운 나라 일본, 중국의 M&A
5. 경제대국 미국의 M&A
6. 향후 세계시장에서의 M&A 전망
들어가며
M&A는 기업인수합병을 의미한다. M&A는 법률용어라기 보다는 경제용어라고 할 수 있다.
“Mergers & Acquisitions”의 약자인 M&A라는 말로 사용하는 것이 일반명사화 되었다.
M&A를 다시 정의하면 “기업의 지배권 또는 경영권의 변동을 수반하는 각종 거래의 형태”라 할 수 있다. 여기서 기업의 지배권 및 경영권에 대한 이해가 필요하며, 경영권의 변동을 수반하는 거래에 대한 것도 설명이필 요하다. 회계기준에서는 “어느 한 회사가 다른 회사(사업부를 포함한다)의 순자산 및 영업활동을 지배하거나 통합함으로서 별도의 독립된 둘이상의 회사가 하나의 경제적 실체가 되는 것”이라고 정의하고 있다. 그러면 경영권이란 무엇인가? 막연하고도 추상적이다. 눈에 보이지도 않고 손에 잡히지도 않는다. 그렇다면 과연 경영권이 도대체 무엇인가? 기업의 경영은 경영진…
경영권이란 이사진과 대표이사의 권한을 확보해야 의미가 있는 것이다. 다른 말로 표현하면 인수자가 이사회를 통해 대표이사를 선임할 수 있는 권리가 확보되어야 한다는 것이다.
적으로 자신의 기업을 타인에게 양도하거나 매각하는 것에 대하여 부정적인 인식을 가지고 있다. 그러나 이러한 기업문화가 1990년대의 급변하는 세계 경제 속에서 IMF를 겪으며 대기업을 중심으로 많은 변화가 일어나 M&A가 기업의 주주가치 중심의 성장과 생존전략의 하나로 인식되기 시작했다. 기업 인수는 대상인수기업의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 취득하는 행위이며, 기업 합병은 두 개 이상의 기업이 결합하여 법률적?실질적인 하나의 기업으로 재편되는 것을 말한다. 기업 인수(Acquisition)의 경우 실질적인 지배권은 인수기업에 귀속되지만, 인수기업과 인수대상기업은 인수 후에도 독립된 두 개의 기업으로 존재할 수도 있다. 이 경우 경영자, 임원진, 근로자 등 인수대상기업의 구성원이 교체되거나 회사의 전략이나 계획이 반드시 교체되거나 변화될 필요는 없다. 기업 인수는 자산인수(Asset Acquisition), 주식인수(Stock Acquisition)와 영업양수도 세 가지 방법으로 나누어 볼 수 있다. 자산인수는부실사업과 부채 등이 포함된 기업전체를 인수하는 것이 아니라 공장설비나 부동산, 연구개발부문 등 우량자산만을 인수하는 것이며, 주식인수는 대상 기업 전체를 대상으로 하는 우호적?적대적 결합 방법이다. 여기에는 다시 구주를 매매하는 주식양도양수와 신주인수방식이 있다. 주식양도양수는 지배주식의 양도, 시장매수, 또는 공개매수의 형태로 이루어지며, 신주인수방식은 제3자 신주배정, 전환사채신주 또는 신주인수권부사채의 형태로 이루어진다. 영업양수도는 영업의 일부 또는 전부를 매매하는 것을 말한다.
반면에, 기업 합병(Merger)은 결합 이전에 개별적으로 존재하던 두 개 이상의 기업 간 결합을 통해 새로운 하나의 기업으로 재탄생하는 것을 의미하는데, 이 경우 기업 전체의 비전이나 가치, 구성원 등의 변화는 필수적인 요소가 된다. 합병에는 법률적으로 신설합병(Consolidation)과 흡수합병(Merger)이 있는데, 흡수합병은 기존 기업 중