목차/차례
Report
(관람객 중심 박물관 경영전략 조사분석)
1 서론
2. 대안
3. 비영리 박물관의 경영전략
전략 준비부터 전략 관리까지
4. 관람객 오리엔테이션의 전략적인 관계
5. 결론
Abstract-경영전략이란 단어는 이익조직에는 친근할지 몰라도 비이익조직에는 그렇지 않다. 이 논문에서는 관람객중심 박물관의 경영전략에 대하여 보다 심층적이고 최근의 흐름보다 더 깊은 내용을 다루도록 하겠다. 박물관이 공공기관으로서의 책무를 다하는 것과 그 서비스를 발전시키는 방안에 대하여는 전략적 경영이념에 표현되어있다. 박물관의 경영전략은 박물관 그 자체의 발전과 고객에 대한 서비스 확충이라는 두 가지 토끼를 잡기위함이다.
1 서론
공공기관으로서 비 이익 박물관은 설립이념에 따라 운영되어야 한다. 서구 박물관에 있어 일반적인 설립이념이 있는데 그 예를 들자면, 많은 다양한 관객을...
본문/내용
Report
(관람객 중심 박물관 경영전략 조사분석)
목 차
1 서론
2. 대안
3. 비영리 박물관의 경영전략
전략 준비부터 전략 관리까지
4. 관람객 오리엔테이션의 전략적인 관계
5. 결론
Abstract-경영전략이란 단어는 이익조직에는 친근할지 몰라도 비이익조직에는 그렇지 않다. 이 논문에서는 관람객중심 박물관의 경영전략에 대하여 보다 심층적이고 최근의 흐름보다 더 깊은 내용을 다루도록 하겠다. 박물관이 공공기관으로서의 책무를 다하는 것과 그 서비스를 발전시키는 방안에 대하여는 전략적 경영이념에 표현되어있다. 박물관의 경영전략은 박물관 그 자체의 발전과 고객에 대한 서비스 확충이라는 두 가지 토끼를 잡기위함이다.
1 서론
공공기관으로서 비 이익 박물관은 설립이념에 따라 운영되어야 한다. 서구 박물관에 있어 일반적인 설립이념이 있는데 그 예를 들자면, 많은 다양한 관객을 위하고 연구의 기반이 되어야 한다는 것이다. 이러한 근본을 넘어서서 설립이념은 각각의 국가에 영향 받기 마련이다. 예를 들자면 독일의 박물관은 “모든 이에게 문화를”이라는 민중의 요구에 영…
대안
이상에서 살펴본 결과 관람객 중심 박물관에 적합한 경영형태는 찾아보기 힘들었다. 그리하여 이 논문에서는 박물관 경영에 대한 초점을 바꾸어보기로 하겠다. 관람객 중심 박물관의 전략은 다음의 세 가지를 포함하는 형태로 변화하여야 한다.
첫 번째, 포괄적인 전략은 문화정책과 공공기관으로서 박물관의 소임을 다하여야 한다. 경영전략은 박물관이 교육의 역할과 공공기관으로서의 책무를 다할 때만이 적용될 수 있기 때문이다. 두 번째, 박물관을 가보고 싶고 그럴만한 가치가 있는 곳이라고 인식시켜야 한다. 마지막 경영전략은 박물관에 있어 해야만하고 할 수 있는 것으로 이루어져야 한다.
이 논문은 두 부분으로 구성되어있다. 첫 번째로 비영리 박물관의 경영단계를 서술하고 있으며 이러한 경영단계를 관람중심박물관에 적용시키기위한 변화를 설명하고 있다.
그림 <박물관의 전략적 경영 과정의 기본 요소들>
3. 비영리 박물관의 경영전략
전략 준비부터 전략 관리까지
박물관 경영전략 이해의 첫걸음으로 이 논문은 70년대 기업에서 일어났던 전략형태를 전략 준비부터 관리까지로 대변하였다. 이러한 움직임은 장기간의 계획에서 목표관리의 방향으로 초점이 움직였다. 전략기획의 개념은 조직발전의 장기간의 계획에 집중하였다. 최근들어 경영전략이라는 개념이 전 분야에 걸쳐 확장되고 있다. 이러한 변화는 박물관에 있어 기존 전략 개념을 변화시켜야 함을 뜻한다.
1) 박물관 경영전략의 이해
영리조직의 경영전략이 비영리조직인 박물관의 특성에 맞게 변경되어야 한다. 즉 공공기관으로서의 박물관의 책무를 고려해야한다는 것이다. 그리하여 박물관의 경영전략은 조직화, 계획화, 추진 그리고 박물관의 모든 업무 - 연구, 전시, 수집-를 모니터링하는 것으로 구성할 수 있다. 박물관의 가장 큰 목표로 볼 때 박물관의 목표는 문화정책, 타박물관과의 경쟁, 현재 환경의 변화로 정의할 수 있다. 박물관이 직면하고 있는 문제를 해결하기 위하여 박물관