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Report
(경영혁신의 개념, 기법, 역사, 유래, 경영혁신, 한국기업의 사례, 현황, 유형, 특징, 문제점, 해결 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석)
1. 경영혁신의 개념 및 기법
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
ⅱ) 경영혁신의 기법
ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법
2. 최근의 주요 경영혁신 기법
ⅰ) Restructuring
ⅱ) Downsizing
ⅲ) Time-Based Competition
ⅳ) Benchmarking
ⅴ) Business Process Reengineering
ⅵ) Vision Making
3. 한국기업의 경영혁신
ⅰ) 한국기업의 경영혁신 현황
ⅱ) 한국기업의 경영혁신 특징과 문제점
ⅲ) 한국기업의 경영혁신 과제
[결론]
1. 경영혁신의 개념 및 기법
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
- 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 사상이나 방법으로 계획, 실천,
평가하는 것을 말한다.
ⅱ) 경영혁신의 기법
- 경영혁신을 구체적으로 추진하기 위한 수단은 경영기법 자체가 변화하는 것을 말한다.
여기…
- 전략적 Downsizing
Corpocracy의 타파 + Overhead의 적정수준 유지
Inside Out
능력의 파악
- 경쟁력의 원천
- 핵심
- 중요/보완
삭감/ 구축을 통한 능력의 집약
무차별적인
원가절감을 대신
Outside In
목표 / 수단
단순화 : 저부가가치 업무의 외주
Speed : 핵심프로세스의 Reengineering
균형유지 : Benchmarking
ⅲ) Time-Based Competition
- 전통적 생산관리의 Planning Loop
Sales Forecast
필요
Lead Time
필요
오류와
Safety Stock
Lead Time 연장, 재고비용증가, 비효율적인 생산
↓↓
Time-To-Market
Time-Based Manufacturing
- Lot 단위의 감축
- 제품중심의 Layout
- 현장주도의 생산계획
Time-Based
Sales & Distribution
- Sales & Distribution
bath의 축소
- 제조시스템과 연계된
영업정보 system 활용
Time-Based Innovation
- Minor Innovation을
자주 개발
- Cross-Functional
Team의 활용
- Time-Based Competition의 사례
1. 성공사례 : 1981년 야마하에 대한 혼다의 반격으로 가격인하, 유통업체에 대한 제품
Push, 광고비 지출증가, 신제품을 연이어 출시하며 야마하가 기존 60모델
에서 18개월간 37개의 신 모델을 출시한데 비