윤리적 리더십에 대해 정리하시오

게 인식하는지에 대한 걱정을 해서는 안된다.
둘째, 부하직원들은 리더로부터 윤리적 지침을 필요로 하지 않는다.
셋째, 윤리에 대한 생각은 잊고 부하직원들이 법을 준수하도록 하는데 초점을 맞춰라.
넷째, 윤리성과 효과성은 양립될 수 없다.
마지막은 리더의 사생활과 윤리적 리더십은 아무런 상관이 없다는 것이다.
이러한 통념들은 주변에서 흔히 볼 수 있을 정도로 만연해 있는데 이를 극복하기 위해서는 윤리는 한순간 일어나는 이벤트가 아니라 연속된 과정이며, 리더 자신이 다른 사람들에게 어떻게 인식되어져야 하는지 알아야 한다. 그리고 합법적이라면 무조건 괜찮다는 생각을 버려야만 한다.

4. 유사 리더십과의 차이점
윤리적 리더십은 윤리성이라는 리더 개인의 도덕적인 특징을 포함하고 있기 때문에 변혁적 리더십(transformational leadership), 진정성 리더십(authentic leadership), 영적 리더십(spiritual leadership)과 어느 정도 유사한 성향을 가지고 있다. 진정성 리더십은 진정성(authenticity)과 자기인식(self-awareness)을 강조하고, 거래적인 관계를 중요하게 여기고 있다. 진정성을 가지고 있는 리더는 부하 개인들의 희망을 개발시키는데 있어서 중요한 역할을 한다. 또한, 현실적으로 희망적이고, 신뢰감을 주며 높은 도덕성을 지닌다. 윤리적 리더십과 유사한 특성으로는 이타적이고 윤리적인 의사결정을 하며 정직성과 역할 모델링의 특성을 들 수 있고 차이점으로는 윤리적 리더십이 도덕 경영과 타인의식을 강조하고 있는 반면, 진정 리더십은 진정성과 자기의식을 강조하고 있음을 알 수 있다. 결국 리더십에 있어서 윤리가 핵심이며, 윤리는 조직 내에서 리더들이 가치를 확립하고 강화함에 있어서 중요한 역할을 한다. 리더에 의해서 강화되어진 가치들은 조직 전체의 성과향상과 가치 창출에 큰 영향을 미칠 수 있게 된다. 또한 리더의 정직과 공정한 처우도 윤리적 리더십과 유사점 및 차이점을 가지고 있

(보관된 자료가 없습니다)