[경영,경제] 마케팅 관리 - 마케팅 컨셉[Marketing Concept]의 발전과정

therefore focus on improving production and distribution efficiency.)
이 단계에서 시장의 수요는 공급에 비해 절대적으로 많은 편이기 때문에, 고객의 개별 기호보다는 규격화된 대량생산을 통해 규모의 경제(Economies of Scale)를 달성하는 일종의 매스 마케팅(Mass Marketing) 이라 볼 수 있다. 시장은 생산자가 주도권을 지닌 판매자 중심 시장(Seller`s Market)이며, 고객입장에서 상품의 선택권은 없지만 제품을 저렴한 가격으로 구매할 수 있다는 장점이 있다.

저렴한 노동력과 원자재를 바탕으로
생산지향적 컨셉을 적용하여 저가형 노트북 시장을 점유한 중국의 Lenovo 社
생산지향단계의 대표적인 예로는 1920년대 미국 자동차시장을 주도했던 포드 자동차를 들 수 있으며, 중국의 PC 제조업체인 Lenovo 및 가전제품 제조업체 Haier 등이 중국의 저렴한 노동력과 원자재를 이용해 규모의 경제를 실현하고 있다.
하지만 이러한 몇몇 유용한 상황에도 불구하고, 생산지향단계는 기업이 자신들의 활동에만 너무 협소하게 집중하여 고객의 요구와 고객 관계관리에 소홀해질 수 있어 진정한 기업의 목표를 잃어버리는 마케팅 근시(marketing myopia)로 빠질 수도 있다.

2) 제품지향단계(The Product Concept)
제품지향단계에서 기업은 소비자들이 품질과 기능, 형태를 최우선으로 선호할 것이라고 생각하기 때문에 그들의 역량을 지속적인 제품 강화에 쏟는 경향을 보인다. (The idea that consumers will favor products that offer the most quality, performace, and features and that the organization should therefore devote its energy to making continuous product improvements.) 하지만 단지 회사의 제품에만 집중

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