[경영,경제] [행정학의 이해] 21세기 리더십에 대해서

서 안철수 식 성공신화로 미래세대의 희망과 비전을 주었다는 것이며, 이를 통해 대중들은 그가 국가경영자로서 새로운 것에 대한 희망과 열정을 불어넣어 줄 수 있을 것이라고 기대하고 있는 듯하다.
다음으로 그의 사회적 가치 창출 행위 및 기부를 통해 리더십의 요소를 엿볼 수 있다. 이미 예전부터 그가 세운 안철수 연구소는 컴퓨터 바이러스 치료용 소프트웨어인 V3를 무료로 나눠주고 있으며, 컴퓨터 범죄 예방 퇴치 및 보안 관련 홍보도 지속적으로 하고 있다. 그는 일찍이 창업 동기가 돈을 벌기 위해서가 아니라 많은 컴퓨터 사용자에게 혜택을 주는 백신을 만들기 위해서라고 할 만큼 사회 전체 구성원과의 이익 공유에 관심을 갖고 있다. 또한 우리사회는 자신들의 성공을 사회에 환원하는 기부 문화는 아직 미숙한 사회라고 할 수 있다. 성공한 기업가들의 기부보다는 오히려 일반 대중들의 기부가 더 많다고 한다. 물론 최근 들어 이러한 현상이 많이 변화하여 성공한 사람들의 통 큰 기부가 이루어지고 있으나 아직은 그 수준이 미흡한 것으로 판단된다. 그러나 그가 소유한 주식의 절반을 사회에 환원함으로써 이러한 기부문화에 대한 촉매제로 작용하고 있으며 더욱더 많은 기부문화를 낳는 계기가 될 것이다. 바로 이러한 그의 정신이 사회적 약자에 대한 배려와 공동체의 발전에 함께한다는 참여의식을 보여줌으로써 대중들은 그가 가진 사회적 공생에 대한 리더십의 관점을 평가하는 것이다.
그가 말하는 진정한 리더에게 요구되는 가장 기본적인 요건은 ‘철학’이라고 말한다.1)
①개인의 이익보다는 조직의 이익을 선택하기 : 조직의 이익과 개인의 이익이 상충될 때, 개인의 이익을 버리고 조직의 이익을 택할 수 있는 사람만이 한 조직의 리더가 될 자격이 있다.
②원칙과 일관성 : 원칙은 매사가 순조롭고 편안할 때는 누구나 지킬 수 있다. 상황이 어렵다고 나만 바보가 되는 것 같다고 하여 한두 번 자신의 원칙에서 벗어난다면 그것은 진정한 원칙이 아니며 현명한 태도가 아니다.
③사람

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