본문/내용
소셜커머스 ‘티켓몬스터’ 마케팅 전략 수립
Ⅰ. Environment Analysis(상황분석)
1. ‘소셜커머스’와 `티켓몬스터‘의 분석
1) 소셜커머스란
소셜 커머스(Social commerce)는 소셜미디어(Social media)와 커머스(Commerce)와 결합한 용어로, 소셜 미디어와 온라인 미디어를 활용하는 전자상거래의 일종이다. 소셜 커머스는 크게 소셜 링크형, 소셜 웹형, 공동구매형, 오프라인 연동형의 네 가지로 분류하며, 2008년 ‘Groupon’이 설립된 이후 전세계적인 공동구매형 소셜커머스 붐이 일어났다.
2) 국내 소셜커머스 동향
한국의 여러 회사는 올해 초부터 국내 소셜커머스 시장을 선점하기 위해 발 빠르게 움직였다. 그 결과 2xxx년 2월 한국에서 첫 소셜커머스 업체가 문을 열었고, 그 후 8개월이 지난 10월말 현재 100개에 가까운 소셜커머스 업체들이 시장을 형성하며 세간의 관심을 집중시키고 있다.
비즈니스 모델 특성상 레스토랑이나 스파, 놀이동산 등 공급업체, 즉 벤더들의 서비스 및 상품을 웹사이트에서 중계형식으로 판매하는 형태를 갖춘 소셜커머스는 고정비용이 들지 않아 소자본창업이 가능하다.
3) 티켓몬스터(티몬)란
‘대한민국의 모든 것을 50% 할인! 티몬입니다.’
티켓몬스터는 2xxx년 5월 10일에 오픈한 국내 업계 1위 소셜커머스로 대한민국의 레스토랑, 카페, 바, 스파, 뷰티, 공연, 여행상품 등 여러 분야에서 매일 새로운 서비스를 선정해 50% 내외의 할인 상품을 내걸고 24시간동안 해당 업체에서 소비자들이 반값에 다양한 서비스를 이용할 수 있다. 즉, 티몬은 원어데이…
소비자는 티몬에서 마음에 드는 상품을 반값에 할인받는 가격으로 구매하여 이용한다. 단, 자정까지 목표인원에 도달하지 못 하면 결제가 자동으로 취소된다.
티켓몬스터 월 매출
2. 소셜커머스 Trend 분석
1) 경제적인 라이프스타일
2) SNS(소셜네트워크서비스)의 확산
3) 1석3조 효과
3. 경쟁사 분석
(1) 소비자의 만족요인 및 사례
(2) 소비자의 불만족요인 및 사례
체와 소비자, 소셜커머스 업체가 하나의 상품을 통해 서로 ‘윈-윈(Win-Win)’ 할 수 있으며, ‘1석3조’의 효과를 얻을 수 있는 것이 바로 소셜커머스이다.
3. 경쟁사 분석
최근 하루가 멀다하고 ‘위메이크프라이스’, ‘슈팡’, ‘데일리픽’ 등의 새로운 소셜커머스 사이트들이 등장하고 있다. 기존 유통업종에 비해 진입장벽이 낮은데다 ‘소셜’이라는 최신 트렌드와 맞닿아있다는 장점을 가지고 있어 인터넷업종의 새로운 ‘블루오션’으로 떠오르고 있다. 소셜커머스 업체들에게 더 안 좋은 소식은 거대자본을 바탕으로 한 ‘대기업형 소셜머스’업체들이 등장하기 시작되면서 입지가 서서히 좁아지면서 점점 ‘레드오션’으로 바뀌는 추세이다.
Ⅱ. Strategy Direction(전략 방향)
1. 소비자 만족 ? 불만족 분석
(1) 소비자의 만족요인 및 사례
국내에서는 트위터, 페이스북과 같은 SNS들을 이용한 소셜커머스의 전자상거래방식이 유행처럼 번지면서 소셜커머스 서비스의 접근성과 사용자들 간의 소통이 자유롭다는 장점으로 전자상거래 서비스의 기반환경으로 자리 잡고 있다.
[사례1] 선택의 폭이 너무나 넓은 요즘에 가능하면 전문가가 좋은 상품을 추천해 준 다는 것은 바쁘고 피곤한 현대인에게 시간절약, 에너지절약의 굉장한 이로움을 줍니다.
(2) 소비자의 불만족요인 및 사례
최근 소셜커머스 시장이 급성장하고 있지만 소비자보호가 부실해 주의가 요구된다. 공정거래위원회는 11월 28일 소셜커머스 업체들의 부실한 서비스로 소비자들이 피해를 입을 가능성이 높다며 ‘소비자 피해주의보’ 발령했다.
[사례1] 미용실이나 고급 레스토랑에서 서비스 가격을 절반으로 할인해주는 쿠폰을 구입했으나 손님이 너무 몰려 예약조차 할 수 없었다.
[사례2] 고객이 몰리면서 고객 전화 상담을 일시 중단하는 업체가 있는가 하면 할인 쿠폰이 담 긴 휴대폰 문자메시지가 삭제됐는데 재발송이나 환불을 거부하는 사례도 적지 않았다.