(A+ 레포트, 사회복지) 사회복지기관 매니저의 역할에 대해 논하시오.

은 사회복지학의 한 분야로 “사회복지기관의 관리”에 초점이 맞추어져있다.

5) 행정과 정책
정책은 추구하는 목표에 중점을 둔다. 반면에 행정은 이러한 목표를 달성하는데 필요한 조직구조의 작동에 초점을 둔다. 정책은 목표 지향적이고, 행정-관리는 수단 지향적이며, 정책과 행정 사이에 기획(planning)이 있다.

2. 사회사업의 수준과 사회복지행정

사회사업은 micro level, mezzo level, macro level 실천으로 구분되며, 과거에는 지역사회조직, 사회행동(social action), 사회계획(social planning), 지역개발(local development) 등 전통적인 방법을 이용했으나 오늘날에는 조직적 맥락에서 매크로 실천이 이루어졌다. 사회복지행정은 지역사회실천, 사회복지정책과 함께 사회사업 매크로 실천의 한 부분이다.

3. 사회복지행정의 기능

기획(planning)
조직의 목표달성을 위한 의도적이고 계획적인 활동으로 시기, 방법, 대상, 필요성 등 계획을 수립하는 과정
조직(organizing)
조직의 목적달성을 위한 업무분담과 이를 수행하기 위한 공적구조
인사(staffing)
직원의 채용, 관리, 해임 등에 관한 제 활동
지휘(directing)
직원의 업무를 독려하고 관리하기 위한 의사결정, 감독, 위임 등
조정(coordinating)
부서간 업무별 의사소통과 강도 등의 관리
보고(reporting)
사업관련 관련처(고객, 후원자, 이사회, 감독기관 등)에 계획 및 활동내용을 알리는 활동(기록유지, 감사, 조사연구)
재정(budgeting)
정부지원금, 수익사업, 후원금 등
평가(evaluating)
기관의 목적달성 여부와 관련한 사정


4. 사회복지기관 매니저란?

사회메니저는 경제적, 심리적, 주변 환경에서의 문제를 가지고 있거나 문제가 있을 것으로 예상되는 대상자들에게 접근하여 대상자들이 겪고 있는 문제들을 파악하고 이에 대한 문제 해결방

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