본문/내용
제지산업의 해외투자
1. 해외직접투자의 개념
해외직접투자는 투자기업이 외국의 투자대상 기업에 대한 경영참여를 목적뿐만 아니라, 무형의 경영자원인 기술, 특허, 상표권, 경영 또는 마케팅 노하우 등 기업의 경영자원을 패키지 형태로 해외에 이전시키는 방식이라고 할 수 있다. 따라서 해외직접투자는 기업들이 활용할 수 있는 해외시장 진출 방식중에서 위험도가 가장 높은 전략이다.
해외직접투자와 대비되는 개념으로 해외투자자문 또는 국제증권투자가 있다. 해외 직접투자가 투자대상기업의 경영통제를 목적으로 하는데 반해, 국제증권투자는 단지 배당수익 또는 이자수익 등의 자본이득의 수취를 주목적으로 삼고 있기 때문에 국제경영에서는 상대적으로 그 역할을 중시하지 않는 경향이 있다.
이러한 간접투자와의 차이 때문에 해외직접투자는 오히려 국제 경영 전략적 차원에서 수출의 상대개념으로 정의하고 있는 것이 보통이다. 즉, 수출이 국내의 생산요소들을 국내에서 결합하여 제품의 상태로 해외로 이전시키는 방법이라면, 해외직접투자는 국내의 자본, 생산기술, 경영기술 등의 생산요소를 해외로 이전하여 당해국의 생산요소인 노동, 토지 등과 결합하여 생산 및 판매를 하는 것이라는 점에서 대조가 된다.
2. 해외투자의 유형
(1) 소유비율에 따른 유형
① 합작투자
특정기업이 해외투자를 통해 현지기업의 경영에 참여할 때 그 기업의 주식을 100% 미만을 소유하면 합작투자가 된다. 국제합작투자는 둘이상의 기업이 재화나 서비스를 공동으로 생산하는 제 3의 회사를 설립하는 경우로서 대규모의 자금을 필요로 하는 사업에서 흔히 이루어지며, 시장, 생산, 경영기술 등을 공유하…
합작투자시 파트너간의 이해상충 요인으로는 다음과 같은 사항을 들 수 있다. 첫째, 세무당국에서 제출하는 손익보고의 기준으로 세제상 양측의 조세부담이 상이할 때 이견을 낳게 된다.
② 단독투자
3. 해외 합작투자의 장?단점
(1) 해외 합작투자의 장점
① 원가절감
② 생산 및 마케팅에 대한 통제권 강화
③ 수익증대
4. 해외 합작투자의 강점
팅에 대한 통제권 강화
현지생산을 통해 보다 양질의 제품을 시장에 내놓을 수 있을 뿐만 아니라 제품을 현지의 기호와 구매력에 적응시키는 데도 훨씬 유리하다. 따라서 시장으로부터 보다 나은 반응을 기대할 수 있고, 국제마케팅에 대한 경험축적이 가능하다.
③ 수익증대
라이센싱에 따른 로얄티 수입은 물론 해외투자와 관련한 자본 참가로 그에 따른 수익도 기대할 수 있다.
(2) 해외 합작투자의 단점
해외합작투자는 본질적으로 다른 진출방법에 의해 더 많은 기업자원의 투입이 요구되므로 그만큼 높은 위험이 따르게 된다. 자본기업은 상대적으로 많은 투자원, 긴 회수기간을 고려해야 하며, 전략 실패에 따른 손실 규모도 상대적으로 크다는 것을 고려해야 한다. 뿐만 아니라 해외 합작투자는 현지국에 미치는 영향이 지대하므로 현지국 정부의 정책 변경 등을 포함한 정치적 위험에도 더욱 민감하게 노출되기 쉽다.
4. 해외 합작투자의 강점
자금 조달 능력이 부족한 우리 나라 기업들이 해외투자 능력 부족을 극복하기 위한 방법 중의 하나가 외국 기업과의 합작투자나 국내 기업끼리의 공동투자이다. 국낵업과의 공동투자는 중소기업간에 콘소시엄형태로 이루어질 수도 있고 중소기업과 대기업간의 형태로 이루어지기도 한다.
첫 번째 외국기업과의 합작투자인 경우는 현지국의 민족주의적 반발을 유화시킬 수 있으며, 현지국 자본 조달상의 편의나 차관에 대한 지급보증 등의 기회를 제공받기 쉽다. 또한 파트너의 원자재 구입시, 노동력 알선, 마케팅 능력 및 대현지정부 관계 등을 쉽게 확보할 수 있다.
두 번째 국내 중소기업간의 공동투자인 경우 부족한 국제 경영 능력을 상호 보완할 수 있으며, 자금부담 경감 및 투자위험 분산 효과를 꾀할 수 있다.
세 번째 국내 대기업과 중소기업간의 공동투자의 경우 대기업의 국제경영능력, 자금, 정보 및 마케팅망 이용, 중소기업의 기술이용, 투자자금 부담 경감 등의 강점이 있다.