인물 참구-가치공학의 창시자 마일스

인물 참구 - 가치공학의 창시자 마일스 (L.D. Miles)
“제품을 구입하는 고객은 그 제품의 기능을 사는 것이기 때문에 획득 가능한 자재, 장비, 인력으로 어떻게 그 기능을 제공할수 있느냐에 근거를 두고 출발하는 것이다. 다시 말하자면, 대체안의 창출 및 개발에 있어서 제품중심의 유형적 사고를 기능중심의 무형적 사고로 전환하는 것이며, 점차 기능의 개념이 가치의 개념으로 확대되어 재정립되는 것이다.”
가치공학(Value Engineering ,VE)은 1947년 마일스(Miles)에 의해서 제시되고 미연방정부 조달청, 국방성 등에 의해 발전된 개념으로 필요한 기능을 최소의 비용으로 달성하도록 하기 위한 조직적, 체계적인 원가절감 기법이다.
즉 구하려는 기능을 최소의 자원 비용으로 얻기 위하여 제품의 가치와 관련되는 여러 요인과 제품 비용에 관련되는 여러 요인의 관계를 검토, 분석하여 제품의 가치를 높이는 일련의 방법을 말한다. 이 경우의 가치는 기능에 대한 비용의 비가 아니라 제품의 기능을 일정하게 하여 품질을 유지하면서 비용만을 변동시켜 극소화하는 것을 말한다. 따라서 가치공학은 원자재의 기능, 가공기술, 설계방법 등을 여러 모로 분석, 검토를 반복한다.
가치분석과 대체적으로 같은 이론이나 다만 설계단계에서 원가 개념이 고려된 것으로 미국 해군성이 개발했다. ‘최저의 총비용으로 필요한 기능을 확실히 달성하기 위하여 제품이나 서비스에 대한 기능분석과 개선에 쏟는 조직적인 노력’을 의미한다. 가치공학에서는 사용자 중심의 사고방식과 기능중심의 사고방식, 조직적이고 순서화된 활동을 통하여 제품가치의 향상을 목표로 하고 있다.
체계적인 문제해결 프로세스를 위한 표준화된 단계별 직무계획, 4가지 주요 단계로 구성되어 있다.
<1> 정보단계
- 이 단계는 해결해야 할 문제를 정의하고, 문제에 대한 가치공학 연구실행의 타당…
<2> 탐색 단계