유럽시장에 대한 한국의 대응전략

익과 상치되지 않음을 지속적으로 주지시키고 상호신뢰를 구축해 나가야 한다.

5. 중장기적 협력관계 형성

EU와 중장기적 협력 관계를 설정하고 상호 투자 진출 확대를 할 필요가 있다. 잦은 통상마찰을 하는 대결의 구도가 아니라 상호 이익이 되는 협력자로서의 서로의 위치를 재정립해야 한다. EU와의 통상마찰은 미국과의 그것보다 수적으로 많지도 않고 그 깊이도 덜 한 것이 사실이다. 미국기업과 우리나라의 기업은 EU에 비해 피할 수 없는 통상마찰을 경험해야 하는 경우가 많다. 이런 의미에서 EU와의 협력은 많은 가능성이 있다고 볼 수 있다. 우리나라는 산업 기술면에서 대외 의존도가 높은 경제 구조적 특징을 갖고 있으며 수출입 주도의 산업 체제를 유지하고 있다. 따라서 생산 기술을 어느 곳으로부터 도입하느냐 하는 것과 무역의 주대상지와는 직접적인 관계를 갖고 있다. 우리나라의 무역이 주로 일본과 미국에 집중되어 무역 적자의 틀을 좁힐 수 없는 것도 산업 기술이 이 두 나라에 의존되어 있기 때문이다. 유럽에서는 대기업과 중?소기업이 독자적인 기술 개발을 하고 있고 국제적인 경쟁력이 높은 첨단 기술도 갖고 있다. 따라서 유럽 기업들과의 협력을 강화함으로써 새로운 기술과 생산 기재를 획득할 수 있다. 기술 도입선을 일본과 미국에서 벗어나 유럽으로 바꿀 경우 기술을 제공하는 세 지역 기업간의 경쟁이 치열해져 도입의 조건이 우리나라의 기업에 유리하게 개선될 것이다. 도입 대상이 보유하고 있는 기술의 수준, 가격 및 기술이전 시기 면에서 희망이 쉽게 충족될 것이 예상된다. 유럽 기업은 아시아 진출에 높은 관심을 갖고 있어 우리나라가 제3국으로 향한 그들의 길목에서 교량 역할을 할 수 있다. 우리나라가 유럽과, 아시아 지역의 개발도상 국가에 공동으로 진출할 수 있는 가능성도 유럽 기술을 도입함으로써 커질 것이다.

6. 국제화와 현지화

삼성ㆍLGㆍ현대 등 대기업은 영국과 프랑스에 대규모 전자단지를 조성하거나 운영하고 있고 유럽의 확대에 대비하여 동유럽

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