시장 윤리의 필요성과 실행 방법

발, 출시하였다. 그중에서 아사히 수퍼 드라이는 세계 맥주 산업에서 보유한 단기간 판매 기록을 깨뜨릴 정도로 인기가 높았는데, 이러한 수퍼 드라이에 대한 수요 때문에 판매량이 한정될 수 밖에 없어서, 손님 한 명당 두 병으로 제한하여 판매하기도 하였다. 이렇게 고객들에 대한 한정 판매에 돌입하자, 아사히 그룹에서는 종업원등에게 사내 판매를 금지시키기도 했다.
아사히사의 성공 중 가장 중요한 성공 요인은 ‘감사’라는 기업 철학이었다. 성공을 가능하게 해준 고객, 종업원, 딜러에 대한 감사의 표시는 그룹의 기업 철학으로 깊이 스며 있다. 죽은 딜러들과 종업원들에 대한 추도는 감사를 표하는 아사히 그룹의 관리철학의 증거로서 지속되고 있다. 이렇듯 기업 철학을 어떻게 적용시키는가는 경영자의 몫이다.

2) 노동자
노동자가 가져야 할 윤리적인 방향은 정당한 방법으로 자신의 일에 충실하는 것이다. 이것을 일컬어 ‘직업 윤리’라고 하는데 이것은 고용주가 직장인에게 요구하는 사항들을 제시하는 것이 아니라, 직업 활동을 잘 할 수 있는 품성과 자세를 다루는 것이다. 대표적인 것이 루터(M. Luther " 1483~1546)의 ‘직업 소명론’이다. 루터에 의하면 인간은 태어나면서 신의 의지에 거역하고 자신의 욕망을 추구하여 타락한 죄인이지만, 그리스도를 통해 죄를 용서받고 신에 자유롭게 봉사하며, 신의 부름을 받은 직업 활동을 통해 새로운 세계와 새로운 관계를 맺게 된다는 것이다.
그는 △항상 신의 섭리에 따라 근면하게 노력해야 한다. 또한 탐욕을 버리고 분수를 지켜 자족할 줄 알아야 한다. △자신의 일을 신이 정해준 천직으로 알고 최선을 다해야 한다. △누구라도 남이 열심히 일해서 번 재산을 도둑질해서는 안된다. △부자는 항상 사랑의 정신으로 가난한 자에게 나눠주어야 한다. 등의 윤리를 주장했다.
생산 활동에 전념하고 세속적 생활에 경건하게 헌신하면서 구원을 묵묵히 기다려야 한다는 그의 소명적 직업관은 직업의 귀천 의식을 없애고, 직업의

(보관된 자료가 없습니다)