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블루오션 전략의 성공적 실행을 위한 제언
1. 조직상의 주요 장애 극복
블루오션 전략은 유사한 경쟁 요소로 향하는 집중화 현상을 훨씬 낮은 비용의 차별화 가치곡선으로 전환할 수 있는가의 여부에 달려 있는데 여기서 실행상의 장애가 나타난다.
- 관리자들이 직면하는 4가지 장애
① 인지적 장애 : 종업원들이 전략적 이동의 필요성을 인식하지 못하는 것이다.
② 제한된 자원 : 전략 변화가 크면 클수록 실행에 더 많은 자원이 필요할 것으로 예상하게 된다.
③ 동기부여 : 어떻게 조직 내 핵심 인물들이 신속하고 꾸준하게 현 상황을 돌파할 수 있도록 동기를 부여할 것인가?
④ 정치성 : 정치성을 이렇게 표현한다. “우리 회사에서는 채 일어서기도 전에 눌러버린다”
2. 급소 경영 리더십 실행
공공 부문에서 1990년대 블루오션 전략을 실행한 뉴욕 경찰청을 보자. 1994년 2월 빌 브래튼이 뉴욕 경찰청장으로 임명되었을 때, 그에게는 역대 어느 청장들보다 많은 난제가 산적해 있었다. 1990년대 초반, 뉴욕 시는 무정부 상태에 가까울 만큼 혼란스러웠다. 살인 사건은 항상 많았고, 폭력 절도와 마피아들의 싸움, 폭력배, 무장 강도 등이 신문…