경영전제주의 와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델

경영전제주의와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델 1. 한국식 경영모델의 특징 한국식 경영모델을 한마디로 규정한다면, 우리는 이를 ‘경영전제주의’라 부를 수 있을 것이다. 한국에서 형성된 경영전제주의란 국가의 강력한 비호 하에 소유경영자를 정점으로 한 경영자들이 기업의 경영권을 독점하고, 노동자들의 기업경영 과정에 대한 참여를 배제하면서, 노동력의 효과적인 동원화를 기반으로 가격경쟁에 기초한 대량생산 수출 시장에서의 적극적이고 공격적인 시장 지배 경쟁을 추구하는 기업조직 모델로 볼 수 있다. 한국의 경영전제주의는 후발자본주의라는 구조적 조건하에서 권위주의 정권의 절대적 비호 하에 기업의 소유 경영자들에게 기업경영에 대한 절대적 권한이 부여됨으로써 노동력을 포함한 경영자원과 조직의 신속한 동원체제를 구축하는 과정에서 형성, 강화되었다. 주지하는 바 한국은 저임금-대량생산의 경로를 통해 급속히 성장할 수 있었던 대표적인 후발공업화 국가였다. 한국의 초창기 경제발전은 국가의 주도에 의한 자본과 노동의 대량 동원과 투입에 의존해 왔으며, 상대적으로 기술혁신에 의해 설명될 수 있는 부분은 적었다(Krugman, 1994). 이와 같은 상황에서 한국기업들이 의존해 온 조직모델은 ‘경영 전제주의’ 모델이었다. 경영전제주의는 후발산업화 국가들이 노동집약적 산업을 중심으로 급속한 후발산업화를 추진하는 과정에서 그 원형이 만들어졌다고 볼 수 있다. 경영전제주의는 기업의 경영과정에 대한 국가의 적극적인 비호와 미시적 수준에서 소유경영자를 정점으로 한 경영자들의 절대적 경영전권의 유지, 그리고 이를 바탕으로 한 경영자원의 효율적 동원화를 주요한 특징으로 한다. 경영전제주의의 배경에는 강력한 국가권력이 뒷받침되고 있는데, 여기에서 국가는 기업활동의 외적인 조건만을 보장하는 것이 아니라 내적인 조건을 유지하기 위해 노동운동에 대한 강력한 규제를 통해 기업경영에 장애가 될 수 있는 요인들을 적극적으로 제거해 나아가는 역할을 담당한다(신광영/박준식, 1995). 2. 경…
…