Z 유형의 기업 조직 형태 연구

간의 관계에 대한 태도에 있다. Z 타입 회사들은 일반적으로 근무관계의 일부로써 부하나 동료들의 복지에 폭 넓은 관심을 보인다. 인간관계는 격식을 찾지 않는 부드러운 관계로 나아가고 근무처에서도 상사와 부하라는 상하관계보다는 모두가 동일한 사원의 입장에서 서로를 대하도록 강조하는 경향을 보인다. 이러한 집단지향성은 모든 Z 타입기업의 특성이라 할 수 있는 평등적인 분위기를 조성, 유지시키고 있다.
전인성을 지향하는 조직에서는 모든 사원들을 서로 완전한 인격체로서 대하며 이런 기업조직에서는 비인간화 현상이 나타날 수 없고, 전제적인 관리방식도 억제되며, 모두가 공개적인 의사 소통 속에서 신뢰감을 키워나가는 분위기가 조성된다.

6. 평등주의

평등주의란 개개인이 서로 신뢰하기 때문에 엄격한 감독 없이 스스로 판단, 자율적으로 일을 처리할 수 있다는 것이다. 또한 신뢰는 모두가 동일한 목표에 상응하여 누구도 다른 사람에게 해를 끼치지 않는다는 믿음을 뒷받침해 준다. 이 같은 특성은 일본회사와 Z 타입 기업에서는 그 무엇보다도 회사에 대한 충성과 생산성 제고에 크게 기여한다.
그러나 이러한 영향력과 권력의 평등의 단점은 나태나 책임회피, 이기적인 근무형태로 자신의 이익을 추구하는 태도였다. 해결방안은 개개인이 추구하는 목표와 공동체가 추구하는 목표를 완전히 통합시켜, 자율적인 개개인이 근면과 협동을 통해 자연스럽게 공동사회에 기여하도록 하는 방법이다. 그래서 계층적인 통제형식을 채택하고 있는데, 이것은 사원들의 질서를 위해 목표의 조화성에만 전적으로 의존하지 않는 것이다. 그럼에도 Z 타입 기업은 평등성과 상호 신뢰적인 태도를 함양하기 위해 상징적인 수단들에 크게 의존하고 있으며 부분적으로는 사원간의 관계를 전인적인 형태로 이끌어가면서 신뢰와 평등한 분위기를 조성한다. 계층적인 감독을 자율적인 통제로 대체하는 쪽이 크면 클수록 그만큼 회사에 대한 책임감과 성실성 및 근로의욕은 양양 된다.

7. 동류 조직으로서의 특성

계층 조직과 Z 타입

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