목차/차례
사회복지 행정의 개념과 그에 따른 바람직한 사회복지조직의 구조에 대하여 논하시오
사회복지행정은 행정의 한 분야로서 행정법의 일반원리에 입각하고 능률적 관리를 위하여 행정학의 제 원리에 의하는 것을 전제로 인간의 존엄성을 기본철학으로 하는 사회복지사업의 특수성에 적응하는 행정이라는 특징을 가진다.
1.사회복지행정의 개념
사회복지행정은 인간의 사회생활의 기본적 필요에 대응하기 위한 새로운 행정 분야이며 새로운 행정작용으로서 그 목적은 어디까지나 인간생활의 질적 가치의 보장에 있다. 이러한 사회복지행정은 추상적인 사회복지정책을 구체적인 사회복지서비스로 전환하여 서비스를 필요로 하는 사람(클라이언트 또는 소비자)에게 전달하는 과정에 관한 활동이라 할 수 있다. 또 사회복지행정은 행정상의 과정뿐만 아니라 사회정책의 결정과정 및 전문적 기술적 실천과정도 포함되는 것이며, 사회정책과 깊은 관계가 있어 정책에 커다란 영향을 끼치며, 정책은 행정에 영향을 미치고 있다. 따라서 사회정책과 행정은 하나의 통합과제를 구성하는 것으로 받아들여야 한다.
2.주체를 기준으로 구분한 사회복지행정
3.사회복지행정의 특징
4.바람직한 사회복지조직의 구조
[참고문헌]
본문/내용
사회복지 행정의 개념과 그에 따른 바람직한 사회복지조직의 구조에 대하여 논하시오
사회복지행정은 행정의 한 분야로서 행정법의 일반원리에 입각하고 능률적 관리를 위하여 행정학의 제 원리에 의하는 것을 전제로 인간의 존엄성을 기본철학으로 하는 사회복지사업의 특수성에 적응하는 행정이라는 특징을 가진다.
1.사회복지행정의 개념
사회복지행정의 개념은 사회복지에 대한 개념과 행정에 관한 개념을 복합적으로 연계하여 성립한 개념이라고 보는 것이 이론적으로 타당할 것이다. 사회복지와 관련된 정부의 활동을 규정하는 용어로는 사회행정, 사회복지행정, 사회사업행정, 또는 복지행정 등으로 사용되어 오고 있다. 사회복지행정은 인간의 사회생활의 기본적 필요에 대응하기 위한 새로운 행정 분야이며 새로운 행정작용으로서 그 목적은 어디까지나 인간생활의 질적 가치의 보장에 있다. 이러한 사회복지행정은 추상적인 사회복지정책을 구체적인 사회복지서비스로 전환하여 서비스를 필요로 하는 사람(클라이언트 또는 소비자)에게 전달하는 과정에 관한 활동이라 할 수 있다. 또 사회복지행정은 행정상의 과정뿐만 아니라 사회정책의 결정과정 및 전…
데 비하여 복지행정은 사회 부적응자나 저수혜자, 즉 특정인이 대상이 된다.
2)일반 행정이 일반국민의 생활상의 수요충족에 목적이 있으나 복지행정은 특정인의 기본적 최저한의 생활수요 충족에 목적이 있다.
3)일반 행정이 연혁적으로 모든 국가의 공통현상인데 비하여 복지행정은 제도적 개념하에서 볼 대 근대산업사회 이후에 나타난 현상이라 할 수 있다. 일반 행정과 구별되는 이러한 특성들로 인하여 사회복지행정은 일반 행정과는 다른 관점에서의 주의가 요구된다.
한편 사회복지행정이 그 기능수행에 있어서 중요시하는 점들은 다음과 같다.
1)사회복지행정이 국가의 이념, 개발방향, 정책 등의 내용에 따라 결정되는 성격이 농후한 분야이다. 따라서 국가책임에 의한 거시적, 정책적, 가치지향적인 것을 목표로 한다.
2)사회복지행정이 사회적으로 인지한 욕구를 충족시키기 위해 사용 가능한 자원을 동원하는 것을 비롯한 욕구충족을 위한 방법으로서 적용되는 것이다.
3)사회복지행정이 이윤추구 및 가격관리를 목표로 하는 것이 아니며 다양한 복합적 욕구충족의 우선순위 및 그 선택에 관련되는 것으로 대상자, 지역주민의 존엄성에 관련된 것에서부터 행동을 규제하는 윤리, 공적책임, 전문인력관리 등에 중점을 두는 것이다.
4)사회복지행정이 복지정책으로 설정된 목표를 달성하는 수행수단, 방법과 그것의 선택, 사회복지서비스를 준비하고 운영하는 특정의 조직과 기구에 관심을 두는 것이다.
4.바람직한 사회복지조직의 구조
모든 조직은 특별한 목적을 성취하기 위한 활동을 하고 있으며, 이러한 활동은 유형화되어 있다고 할 수 있다. 즉 조직의 활동은 조직이 추구하는 목적을 성취하기 위해 구조화되어 있다. 조직에는 많은 조직구성원들이 있고, 조직의 목표를 제대로 달성하려면 이들 구성원들 간의 관계를 체계화하는 것이 중요하다. 이와 같이 구성원들 간의 체계를 만들어 나가는 과정에서 조직구조가 형성되고, 이러한 조직구조에 따라서 전체 조직체의 행동은 물론 조직체의 성과도 영향을 받게 된다. 이처럼