가정경영원리에 대한 고찰

또 한편으로는 직면하는 문제가 다르고, 성취해야 할 목표의 우선 순위가 다르며, 활용 가능한 자원이 다르고, 개발능력이 다르기 때문에 각 가정은 고유성을 갖는다. 이렇게 가정이 갖는 보편성과 고유성을 이해하고 사회적, 경제적, 문화적, 역사적 배경에 따라 변화할 수 있는 가족의 가치와 목표 및 요구의 실현을 모색하는 가정경영은 통합적이고 실천적인 적용을 가능케 하는 접근방법이 요구된다. 이것이 가정경영에 대한 체계적 접근법(systems approach)이고, 이를 도식화하면 다음과 같다.
- 가정경영 체계 -


개인 및 가족은 관리적 체계를 통해 자원을 획득하고 사용함으로써 목표를 달성하려고 노력한다. 또 관리를 함으로써 변화하는 환경에 대처할 수도 있으며 원하는 바를 실현할 방법을 제공받을 수도 있다. 이렇듯 관리체계는 생활환경과 특정상황에 대해 유연하게 반응하는 집합으로서 그 행동은 목표지향적이며 유용하거나 획득 가능한 자원과 관련된다.
체계론적 관점은 생활 전체와 부분을 함께 파악하고 부분과 부분의 관계를 통찰할 수 있는 사고의 틀을 제공해 주기 때문에, 가족생활을 총체적으로 파악하고 주어진 상황을 이해하며 문제에 대처하고 해결하는 데에 매우 유용한 방법으로 파악되고 있다.

1) 가정경영원리

체계론에 근거하여, 그 구성요소를 보면 투입, (통과)과정, 산출, 피드백이 된다.


(1) 투입

투입(input)은 동기가 되는 목표와 사건을 포함하는 요구(Demands)와 자원(Recourses)을 투입요소로 한다.
목표는 가치에 기본을 둔 목적이며, 사건(events)은 기대하지 않고 일어난 일로서 행동을 요하는 것이다. 따라서 목표와 사건은 높은 것이든 낮은 것이든 간에 반응을 요하는 어떤 수준의 요구를 개인과 가족에게 부과하며 그 요구는 가족체계의 내부와 외부에서 영향을 받는다.
자원은 요구를 만족시킬 수 있는 수단으로서 목표를 성취시키고 사건을 해결하는 데 필요한 특질과 특성을 제공한다. 그러므로 관리자의 주요 임무

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