목차/차례
[원가회계] 활동기준원가 사례에 관하여
Ⅰ.활동기준원가계산의 정의
Ⅱ.활동기준원가계산과정과 활동분류
Ⅲ. 활동기준원가계산의 고려사항과 효익 및 한계점
Ⅳ. 아남전자의 ABC 도입사례연구
Ⅴ. 아시아나항공의 ABC 도입사례연구
Ⅰ.활동기준원가계산의 정의
1. 활동기준원가의 개념
활동기준원가계산(Activity-Based Costing : ABC)이란 보다 정확한 원가계산을 위해 기업의 기능을 여러 가지 활동들로 구분한 다음, 활동을 기본적인 원가대상으로 삼아 원가를 집계하고 이를 토대로 하여 다른 원가대상들(부문이나 작업 또는 제품)의 원가를 집계하는 원가계산제도이다. ABC는 제품제조를 위한 작업활동을 세분하여 제조간접비를 이들 작업활동별로 상이한 배부기준(원가동인 : cost driver)을 적용하여 제조간접비를 제품에 배부하기 때문에 보다 정확한 원가계산이 가능하게 된다.
위에서 말한 활동(activity)이란 원가를 발...
본문/내용
[원가회계] 활동기준원가 사례에 관하여
목 차
Ⅰ.활동기준원가계산의 정의
Ⅱ.활동기준원가계산과정과 활동분류
Ⅲ. 활동기준원가계산의 고려사항과 효익 및 한계점
Ⅳ. 아남전자의 ABC 도입사례연구
Ⅴ. 아시아나항공의 ABC 도입사례연구
Ⅰ.활동기준원가계산의 정의
1. 활동기준원가의 개념
활동기준원가계산(Activity-Based Costing : ABC)이란 보다 정확한 원가계산을 위해 기업의 기능을 여러 가지 활동들로 구분한 다음, 활동을 기본적인 원가대상으로 삼아 원가를 집계하고 이를 토대로 하여 다른 원가대상들(부문이나 작업 또는 제품)의 원가를 집계하는 원가계산제도이다. ABC는 제품제조를 위한 작업활동을 세분하여 제조간접비를 이들 작업활동별로 상이한 배부기준(원가동인 : cost driver)을 적용하여 제조간접비를 제품에 배부하기 때문에 보다 정확한 원가계산이 가능하게 된다.
위에서 말한 활동(activity)이란 원가를 발생시키는 기본적인 분석단위이며, 부문이나 제품은 활동을 수요하는 이차적 분석단위이다. 활동단위의 일반적인 예로는 구매활동, 설비재조정활동, 기계가동활동, 제고보관활동, 품질검사활동, 예약활동,…
든 반면, 감가상각비, 수선유지비 등 제조간접비의 비중은 전보다 훨씬 증가하였다.
셋째, 제품의 종류가 다양해지고 제조간접비의 비중이 증가함에 따라 전통적으로 사용하여 오던 직접노동시간, 기계시간 등 조업도에 근거한 배부기준에 의하여 제조간접비를 제품에 배부하는 방법은 제품원가산정에 왜곡을 초래하게 되었다.
넷째, 종전에는 제품의 제조과정이 기업활동의 대부분을 차지하였으므로 제품의 제조과정에 초점을 맞추어 단지 제조원가만으로 제품원가를 계산하여 왔으나, 최근에는 제조원가뿐만 아니라 연구개발, 제품설계, 마케팅, 유통, 고객서비스 등의 원가가 큰 비중을 차지하게 되어 원가 개념이 확대되었다. 따라서, 종전처럼 제조원가만으로 제품원가를 계산할 경우 제품과 관련된 원가는 실제보다 과소평가되므로 제품라인의 추가 또는 폐지 등에 대하여 잘못된 의사결정을 초래할 수 있다.
다섯째, 컴퓨터통합생산시스템(Computer Integrated Manufacturing : CIM)의 도입으로 모든 사무 및 생산기능을 연결시켜 이와 관련된 활동에 대한 정보망이 구축되는 등 정보수집기술이 발달함에 따라 과거에는 수집이 불가능하거나 수집하는 데에 많은 비용이 소요되던 정보를 적은 비용으로 손쉽게 수집하여 이용하는 것이 가능하게 되었다.
4. 전통적 원가계산제도와 활동기준원가계산제도 비교
오늘날 소품종 대량생산체제에서 다품종소량생산체제로 이행되면서 상품별 원가계산의 정확성에 대한 요구가 더욱 커졌으며, 자동화의 진전에 따라 직접노무비가 줄고 고정비가 증가하여 비용구조가 바뀌었으며 대규모 설비투자에 따라 제조간접비가 증가함으로서 전통적인 원가계산시스템이 갖고 있던 많은 전제들이 거의 변해가고 있다.
이러한 환경 속에서 전통적인 원가계산시스템은 많은 문제점들을 보여주고 있는데 그 문제점을 다음과 같이 정리하였다.
첫째, 직접노무비의 비중이 점점 줄어가고 제조간접비의 비중은 점점 증가하는 현실에서 전통적인 원가계산시스템의 간접비 배부방법은 제품원가를 부정확하게 하고 제