[중소기업경영의 장점과 문제점] 중소기업경영의 장점과 문제, 우리나라 중소기업의 성공과 실패요인

사람들에 비하여 보다 많은 자유를 누릴 수 있다. 기업의 성패에 대한 위험도 따르지만 사람의 관리, 자금의 관리, 시간의 관리, 투자의 관리에 대하여 스스로 의사결정을 할 수 있다. 경영의사결정의 독립성은 대기업에서는 경험할 수 없는 유인이다. 과거에는 일인창업주가 많았으나 최근에는 4-5명 단위로 마음에 맞는 사람끼리 모여 중소기업을 창업하고 시간과 일의 자유를 공동으로 누리면서 보람을 느끼는 사람들도 증가하고 있다.

2. 중소기업 경영의 문제

중소기업을 경영하는 데 있어서는 위와 같은 장점도 있지만, 반면에 어려움도 있다. 주로 다음과 같은 문제들이 중소 기업인들을 어렵게 한다.

(1) 높은 실패 가능성

중소 기업인들이 당면하고 있는 가장 심각한 문제는 실패의 경험과 실패의 확률이 높다는 데 있다. 그러나 성공한 기업가들은 그런 혹독한 실패를 극복하고 우뚝 선 사람들이다. 지난 외환위기를 극복해 나가면서 대기업은 물론이요, 한국의 중소 기업인들은 혹독한 시련을 경험하였다. 한국은행의 조사에 따를 경우 1998년부터 2002년까지 5년 동안 23,600여 개의 중소기업이 부도를 경험한 것으로 나타나고 있다.

(2) 시간의 압박

중소 기업인들은 기업의 성공과 실패가 자신에게 달려있기 때문에 늘 시간의 압박을 받는다. 짧은 시간 일하면서 기업을 성공시킨 경영자는 별로 없다. 어렵고 복잡한 업무를 처리하기 위해서는 매일 10시간 내지 12시간 이상을 업무처리에 충당해야 하며, 경영상의 대부분의 문제를 자신의 의사결정에 의해 해결하여야만 한다.

(3) 수입의 불안정

기업체의 규모나 제품의 성격에 상관없이 높은 수익을 올리는 것이 경영자의 입장에서는 바람직하겠지만 중소기업을 하면서 상당한 수익을 기대하기란 결코 쉽지 않은 문제이다. 제한된 시장점유율로 인하여 총판매량이 그다지 기대한 것만큼 크지 못하고 그로 인해 수익도 신통치 않을 경우가 많다. 그러나 그와는 반대로 한 번 성공하면 상당한 부를 안을 수 있다. 미래의 중소

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