[중소기업경영성공] 중소기업의 성공요인과 성공적인 경영을 위한 전략적 요소

중소기업제품의 시장성은 높아질 수 있다.

<5> 경영자의 뛰어난 선견력

성공한 중소기업을 보면 경영자는 선견지명과 환경변화에 대한 예측력이 뛰어나며 시설투자도 과감하게 실천한다. 중소기업경영자의 선견력은 중소기업의 성공요인으로 높이 평가되고 있다.

<6> 정부의 지원책 최대 활용

최근에 와서 중소기업을 지원하는 지원기관이 많아지면서 지원책도 다양해지고 있다. 모든 중소기업이 모든 지원을 받을 수는 없지만, 자기기업이 지원받을 수 있는 지원책을 찾아 최대한 지원을 받는 것이 현명한 자세이다. 특히 자금지원, 세금의 감면, 기술적인 측면에서 정부의 지원정책 변화를 주시하면서 각종 지원책을 최대한 활용해야 한다.

<7> 사업부제 운영

중규모의 기업은 Profit Center의 역할을 하는 사업부제를 도입 ? 운영할 필요가 있다. 사업부제는 책임경영, 독립채산, 자율경영이 생명이기 때문에 사업부장을 중심으로 사업부를 운영하면 기업의 채산성이 좋아지면서 지속적인 성장이 가능하다.

<8> 경영자의 좋은 대인관계

경영자는 기업의 이해관계자와 광범위한 교류를 통하여 중소기업의 성장에 앞장서야 한다. 특히 경영자의 적극적이고 인상적인 섭외활동, 신용, 포용력, 온후한 성품으로 이해관계자와 좋은 인간관계를 유지하게 되는 것은 매우 중요한 일이다.

<9> 경영자의 성실성과 근면성

중소기업경영자는 항상 성실성과 근면성을 바탕으로 경영관리에 임하는 자세가 필요하다.

<10> 수출시장의 다변화

국제화시대를 맞이하여 중소기업도 내수위주에서 벗어나 수출전선에 뛰어들어야 한다. 특히 중국, 동남아, 아프리카 등의 지역을 대상으로 적극적인 시장개척에 나서야 한다. 앞으로는 중소기업성 제품의 수출이 크게 늘어날 것으로 예상되기 때문에 해외수출시장의 개척과 다변화에 최선을 다해야 한다.

2. 중소기업운행에서 본 성공요인

중소기업은행의 한 조사에 의하면 창업한 지 30년 이상 된 중소기업은 시설확장을 무리하게 하지 않으면

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