본문/내용
신세계 E-mart물류시스템 사례연구
목 차
1. E-mart 물류센터 건립의 개요
? 물류시스템의 필요성
? 물류센터 건립의 목적과 기대효과
? 물류시스템의 Point
2. E-mart 물류센터의 기능
? 물류센터의 역할과 기능
? TC(PDC)기능의 개요
? DC기능의 개요
3. E-mart 물류센터의 개발사례
? 센터의 일일처리 물동량
? 센터Layout과 기능별 운영시스템 Flow
? 도입기능과 개선효과
? 문제점과 개선 사항
*
1. E-mart 물류센터 건립의 개요
고객입장의 사고
Low Cost Operation
Win-Win전략
Process혁신
물류비 절감
Chain Operation System확립
E-mart 물류센터
? 물류의 기본Concept
*
점포생산성 개선
재고,가격의 개선
고객서비스의 개선
지정시간 납품 → 효과적 작업계획 관리
센터(검수, 검품) → 점포(무검품, 무전표)
CART를 통한 점내 이동, 진열공수 대폭삭감
JIT납품으로 B/Y, 진열대간 물류동선 생략
발주단위의 적정화로 매장의 적정재고 유지
업체와 점포의 Buffer 역할, 상품의 출하/통제
품절,과잉재고 방지
배송 대행료 징수 → 매입원가 인하효과
중간 유통마진 최소화 → 매입원가 인하효과
안락한 쇼핑공간 유지 및 서비스 제공
좋은 품질의 상품을 저렴하게 제공
고객중심의 상품구색 및 결품 관리가능
1. E-mart 물류센터 건립의 개요
? 물류시스템의 필요성
*
물류센터의 목적
물류센터의 기대효과
1. 고객에 대해
E-mart가 추구하는 “좋은 품질의 상품을
보다 저렴하게 결품없이 쾌적한 서비스
제공”하는것 ? 매출신장으로 연결
2. 협력업체에 대해
향후의 다점포(99년:21개점, 2001년:30
개점)로의 개별납품시 예상되는 물류비
증가(인력, 시간, 차량, 비용 등)를
센터로만 납품(일부업체 제외)케하므로
써 업체부담 경감 ? 상호이득 추구
3. 점포에 대해
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