본문/내용
신세계 E-mart물류시스템 사례연구
목 차
1. E-mart 물류센터 건립의 개요
? 물류시스템의 필요성
? 물류센터 건립의 목적과 기대효과
? 물류시스템의 Point
2. E-mart 물류센터의 기능
? 물류센터의 역할과 기능
? TC(PDC)기능의 개요
? DC기능의 개요
3. E-mart 물류센터의 개발사례
? 센터의 일일처리 물동량
? 센터Layout과 기능별 운영시스템 Flow
? 도입기능과 개선효과
? 문제점과 개선 사항
*
1. E-mart 물류센터 건립의 개요
고객입장의 사고
Low Cost Operation
Win-Win전략
Process혁신
물류비 절감
Chain Operation System확립
E-mart 물류센터
? 물류의 기본Concept
*
점포생산성 개선
재고,가격의 개선
고객서비스의 개선
지정시간 납품 → 효과적 작업계획 관리
센터(검수, 검품) → 점포(무검품, 무전표)
CART를 통한 점내 이동, 진열공수 대폭삭감
JIT납품으로 B/Y, 진열대간 물류동선 생략
발주단위의 적정화로 매장의 적정재고 유지
업체와 점포의 Buffer 역할, 상품의 출하/통제
품절,과잉재고 방지
배송 대행료 징수 → 매입원가 인하효과
중간 유통마진 최소화 → 매입원가 인하효과
안락한 쇼핑공간 유지 및 서비스 제공
좋은 품질의 상품을 저렴하게 제공
고객중심의 상품구색 및 결품 관리가능
1. E-mart 물류센터 건립의 개요
…
4. 향후 유통시장 변화에 대비하여
5. 매장의 Schedule화, 생산성 향상
6. 점포의 품절예방과 매출향상
7. EDI를 통한 협력업체와의 N/W구축
8. 적극적인 다점포화 추진
9. 매입원가 Down, COS의 추진
1) 직납 : 기존방식, 복수의 업체가 복수의 점포로 직접 납품.(적용)
2) DC(Distribution Center)
3) PDC (Post Distribution Center)
집기의 개선
근무시간대, 휴일의 재설정
P/T, A/R 근무 체제의 개선
발주, 납품, 반입, 출하 연동, 작업분담
점포 발주 SYSTEM의 개선
협력업체와의 EDI효율의 향상
점휴일, 협력업체 휴일의 대응
매입, 납입형태의 개선
점포검품 SYSTEM, 이동, 반품 개선
미납, 지납, 납기일 관리
물류 SYSTEM
발주 · 매입
작업 SYSTEM
1. E-mart 물류센터 건립의 개요
? E-mart물류시스템의 실시Point
*
업체A
업체B
업체N
점포A
점포B
점포N
입
하
출
하
검
품
점
별
분
류
라벨부착
납품
입고
재고
DC
PDC
피킹
출고
TC
직납
협력업체
점포
물류센터
2. 물류센터의 기능과 역할
? 역할과 점납 Route Flow Diagram
점배송
피스피킹
DPS
범례)
: 선정Route
: 미선정Route
*
역할
DC
내 용
미납율 및 점재고 축소를 위한 자체재고 통합 보유 및 공급
PDC
업체/상품별로 각점라벨을 센터에서 발행, 입하 즉시 부착 공급
TC
업체에서 라벨부착 상태로 센터 납품, 단순 분류하여 점 공급
1) 직납 : 기존방식, 복수의 업체가 복수의 점포로 직접 납품.(적용)
업체A
업체N
점포A
점포N
2. 물류센터의 기능과 역할
? 역할과 점납 Route Flow Diagram
DPS
DC의 기능에 점재고의 축소를 위한 상품 Piece단위의 공급
*
2) DC(Distribution Center)
? 물류센터에서 일정분의 재고를 보유, 점발주에 대응하여 자체 배송
하는 방식(적용)
업체A
업체B
업체N
점포A
점포B
점포N
물류센터
재고
? 역할과 점납 Route Flow Diagram
2. 물류센터의 기능과 역할
*
3) PDC (Post Distribution Center)