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리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오

레포트 > 경영경제
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자료설명

리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오
1. 강압적 권력(coercive power)
2. 보상적 권력(reward power)
3. 합법적 권력(legitimate power)
4. 준거적 권력(reference power)
5. 전문적 권력(expert power)
[참고문헌]

목차/차례

  1. 리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오
  2. 1. 강압적 권력(coercive power)
  3. 2. 보상적 권력(reward power)
  4. 3. 합법적 권력(legitimate power)
  5. 4. 준거적 권력(reference power)
  6. 5. 전문적 권력(expert power)
  7. [참고문헌]
  8. 리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오
  9. 1. 강압적 권력(coercive power)
  10. 2. 보상적 권력(reward power)
  11. 3. 합법적 권력(legitimate power)
  12. 합법적 권력은 권력 행사자가 보유하고 있는 조직 내 지위에 기초한 권력으로, 상사의 조직상 지위 때문에 복종할 의무가 발생하는 권력이다. 합법적 권력을 권한(authority)이라고 부르기도 하는데, 이것은 조직이 종업원에게 영향력을 미치는 것이 합법적이라는 것을 의미한다. 규준과 기대에 의해 합법적 권력의 정도가 결정된다. 특히 합법적 권력의 효과는 표적인물의 암묵적 이해를 통한 동의여부, 즉 합법적 권력의 수용여부에 좌우된다.
  13. 조직에 동일시하고 충성하는 구성원은 합법적 규칙과 요구에 따를 가능성이 높고, 리더의 지위를 인정할수록 더 그러하다.
  14. 합법적 권력의 행사방식도 결과에 영향을 미친다. 예를 들어 정중한 요구는 지위차이를 강조하지 않거나 리더에게 의존되어 있다는 것을 함축하지 않기 때문에 효과적이다. 또한 확고하고 자신 있는 방식으로 행사되면 리더가 전문성과 권한을 가진 것으로 인식될 수 있다.
  15. 만일 사장이 시간 외 근무를 요구한다면, 그가 권한이 있기 때문에 합법적이라고 여겨진다. 그러나 동료가 사장과 똑같은 요구를 한다면, 그 요구를 거절할 것이다. 개인이 우정의 차원에서 그 요구를 받아들일 수 있을지 몰라도 동료는 그러한 요구를 할 수 있는 합법적인 권한이 없다.
  16. 4. 준거적 권력(reference power)
  17. 5. 전문적 권력(expert power)
  18. [참고문헌]

본문/내용

리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오

리더십은 영향력 행사과정이고, 영향력을 다른 사람과 집단의 행동과 태도를 변화시키는 힘이며, 권력은 타인에게 영향력을 미치기 위한 개인의 능력 및 잠재력이며, 권한은 리더에게 주어진 지위를 이용하여 조직을 위해 특정유형의 결정을 내릴 수 있는 권리이다. 따라서 리더십이 영향력 행사과정이고 영향력의 중요한 원천이 권력에서 나온다는 점을 감안하면 리더십유형에 따라 행상되는 권력유형도 조금씩 다를 것이다. 일반적으로 널리 알려진 권력유형은 French & Raven의 권력유형 구분으로 권력유형을 5가지 즉, 강압적 권력, 보상적 권력, 합법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력으로 구분하였다. French & Raven의 권력유형은 조직의 권한 계층에서의 공식적인 직위에 의한 권력과 개인적 속성에 의한 권력으로 구분하기도 하는데, 전자에는 강압적 권력, 보상적 권력, 합법적 권력이 해당되며, 후자에는 준거적 권력, 전문적 권력이 해당된다. 리더의 5가지 권력원천(강압적 권력, 보상적 권력, 합법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력)에 있어 각각의 권력이 의미하는 바를 기술하면 다음과 같다.

1. 강압적 권…



📝 Regist Info
I D : jsmi**
Date : 2012-07-12
FileNo : 11044060

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